《企业文化与CI设计》课件PPT-1 企业文化与CIS设计课程简介.ppt

1、不服从有关上级管理的，第一次罚款200元，第二次解聘（根据公司规定，员工违反规章制度被解聘后，由本人申请并经考察，仍有可能回到公司工作，但被开除之后即不再聘用），第三次开除。 2、与值班长、执行长、领班长及有关上级顶撞的，第一次罚款400元，第二次开除。 处罚 3、工作时不带笔记本的，每次罚款20元；对客户的问题不解释、不解答、不落实的，每次罚款50—500元；对上级布置的任务，同事拜托的事情无回话的，每次罚款50—200元。 4、工作时谈论与工作无关的话题、哼小曲、吹口哨的，每次罚款100元。 5、缺勤而事先未获批准的，每次罚款100元，3次解聘，5次开除。 7、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己职责的，解聘。凡被解聘者，视情节轻重，扣除奖金的10%—100%，上班后扣除6个月工资的10%（工作表现很好的，可考虑提前恢复原来的待遇），去除以前的所有工龄。被解聘者如想回公司工作，必须在离开公司期间每周给公司行政部写一封100—200字思想认识及申请书。 8、发现公司的隐患而不立即上报的，每次罚款50—500元。 6、公司不允许员工带病坚持工作，带病坚持工作是对自己身体不珍惜的行为。如带病工作，一经查出，每次罚款50—100元。 9、汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级进行偏离实际的恭维及溜须拍马的，每次罚款50—200元，受处罚全年超过3次的，解聘。 10、对公司职能部门及有关人员在行使权力时不理解又不通过正常渠道申诉，或由于其他原因，而扬言“不想干了”等类似语言的，解聘。 11、管理人员对采用正确手段指出自己缺点、错误及提出批评的员工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复时，每次罚款100—1000元，并给予免职、解聘处理，情节严重者予以开除。 12、故意损坏或滥用公司及公司员工物品的，解聘。因过失或方法不当损坏公司或员工公司物品时，应立即承认并诚恳道歉，以求得公司或同事的原谅。否则，一经查出，除赔偿损坏的物品外，还将罚款50—200元，并降低信用等级。 13、发现公司财物受损、丢失而不管不问的，解聘；发现其他员工正在做违法、违规、对公司不利的事情或因方法不当做错事情而不能当场指出并向有关上级汇报的，每次罚款50—500元。 14、私做交易而谋求非法收入的，开除。 15、对公司不忠实，谎报情况及散布流言蜚语的，开除。 16、说风凉话及冷言冷语的，每次罚款100—200元。 17、员工在工作时无意中犯了错误而能主动向主管人中员承认的象征性地处罚1元；对企图隐瞒错误的从重处罚。 19、未经公司专门批准接待私人来客者，每次罚款100—300元。 同事关系法则 ★总则： 简单、纯洁的同事关系是公司健康发展的保证，君子之交淡如水是本公司推崇的健康的同事关系法则。 同事关系法则 ★见面问声好，分手说再见 ★同事生病或受伤时，必须停止手头上的工作或休息，立刻向上级汇报并给于帮助。因为你生病或受伤的时候也需要同事这么做。 同事关系法则 ★任何场合都不能与同事或闲人议论其它同事或公司的事情，更不可指责和讥讽同事，因为这样只能给同事带来不快，又损坏公司的形象，对已也无益处。 同事关系法则 ★不提倡将钱借给同事与他人，也不提倡向同事与他人借钱。因为这种私下的借贷关系会导致你与他人的关系复杂、紧张。 ★不得经常与同事一起聚餐（每月不超过两次），经常与同事聚餐会使同事之间的关系变得复杂。 同事关系法则 ★不能以老师评价学生或父母评价孩子的标准来判断同事的好坏。 只要能做好本职工作，而不伤害别人和公司的利益，他就是一个合格的员工。 同事关系法则 ★同事重要原则： 你的同事每天的工作都是按照他们自己的计划来安排的。你不能在没有商量的前提下，以吩咐或命令的口吻来要求你的同事(即使他是你的下属）改变日常安排或停下手头工作来帮助你或协同你完成某一项工作。 请永远记住：你的同事与你是平等的。打乱同事的工作计划是对同事最大的不尊重，你的同事的存在，对你来说非常重要！ 同事关系法则 ★下级提升为上级后的关系： 你必须对你管理的下属有可能被提升为你的领导做充分的思想准备。你的下级或因为工作出色、或因为工作需要、或其它原因，随时都有可能被提升你上级的可能。当你的下属被任命为你的上级时，你就必须服从他的领导。此时你只能做出如下的选择： 1、一如既往地做好本职工作 2、更加努力地工作，争取更快的提升 3、提出辞职。否则，你如果带着不满地情绪工作，对公司不利、对你的业绩不利、甚至可能被解雇。 同事关系法则 ★血缘关系： “血浓于水”是封建社会遗留下来的宗族观念。在今天文明社会里，只有落后的原始部落依然依靠“血缘关系”来区分关系的疏密和等级划分。公司不认同“血浓于水”的观念。竞争必须是公平状态的竞争。任何违背公平原则的价值观都是违背现代文明的。 1、员工