《物流成本管理》课件PPT:第二章 物流成本核算1.pptVIP

《物流成本管理》课件PPT:第二章 物流成本核算1.ppt

  1. 1、本文档共78页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《物流成本管理》课件PPT:第二章 物流成本核算1

③用于成本管理:用来提供成本管理所需的成本资料. 发现浪费现象,立即解决。 ④用于制定预算:用来提供制定或控制预算所需的成本资料. 下个月的预算,下个财政年度的预算 ⑤用于经营计划:用来提供制定基本经营计划所需的成本资料. 销售额-成本 利润 前述成本计算的目的大致可以分为两类,财务会计和管理会计. 财务会计:为企业外部的相关利益者提供信息.(财务报表) 管理会计:为企业的经营者或内部管理者提供信息.(如②-⑤) 企业物流成本计算的要求 为了正确计算企业物流成本,要分清有关费用的界限。 1、正确划分应计入物流成本和不应计入物流成本的费用界限。 2、正确划分不同会计期物流成本的费用界限。 3、正确划分不同物流成本对象的费用界限。 企业本身的物流费用(包括材料费、人工费、维护费、一般经费和特别经费) 支付给其他企业的物流费用(委托给第三方物流企业物流业务的费用支付); 按照成本性态进行分类: 成本三要素:材料费、人工费、期间费用 材料费:使用原材料或辅料产生的成本 人工费:使用劳动力产生的成本 期间费用:除了材料费或人工费以外,由于其他原因产生的成本。 按物流支付形态分类的物流成本 材料费:因物料的耗用而发生的费用。由物料材料费、燃料费、耗用性工具、低值易耗品摊销及其他物料耗用等费用组成。 人工费:因人力劳务的耗用而发生的费用。工资、奖金、福利等 传统意义上的期间费用: 维护费、一般经费、特别经费、委托物流费、其他企业支付的物流费 维护费 土地、建筑物、机械设备、车辆、船舶、搬运工具、工器具备件等固定资产的使用、运转和维修保养所产生的费用。包括维修保养费、折旧费、房产税、土地车船使用税、租赁费、保险费等。 (有的属于月摊期间费用) 一般经费 是指办公费、差旅费、交通费、会议费、水电费、煤气费、书报资料费、文具费、邮电费、零星购进费,还包括物资及商品损耗费、物流事故处理及其他杂费等一般支出。 特别经费 是指采用不同于财务会计的计算方法所计算出来的物流费用,包括存货占用资金所产生的机会成本。 委托物流费 是指将物流业务委托给第三方物流企业时向其支付的费用。包括支付的包装费、运费、保管费、出入库手续费、装卸费、特殊服务费等。 其他企业支付的物流费 是指在物流成本中,还应当包括向其他企业支付的物流费。 比如送货制时包含在购买价格中的运费;提货制下从销售价格中扣除的运费等。 1、形态别物流成本计算 是指以物流费用的支付形态为成本计算对象所进行的物流成本核算。 形态别物流成本的核算是企业物流成本核算的基础。通过形态别物流成本核算,可为制定标准物流成本和编制物流成本预算提供资料,也可为企业进行有关的决策提供资料。 2、功能别物流成本计算 以物流活动的功能为成本计算对象所进行的物流成本核算,如运输费计算、保管费计算、装卸费计算等。 通过功能别物流成本核算,可以了解物流成本的功能别构成,便于协调物流各环节的关系。 3、范围别物流成本计算 以物流活动的范围为成本计算对象所进行的物流成本核算,如供应物流费计算、生产物流费计算、销售物流费计算、退货物流费计算和废弃物流费计算等。 通过范围别物流成本核算,便于发现不同过程物流活动中所存在的问题,分清有关部门应负的责任等。 4、制品别物流成本计算 供应部门:以各种原材料、包装材料为成本计算对象 生产部门:以在产品、半成品、产成品为成本计算对象 整个企业和销售部门:以销售产品为成本计算对象 5、地域别物流成本计算 按物料购入和产品销售地区不同所进行的核算。 了解各地域、各制品的物流耗费状况,有利于企业物流管理抓住重点、合理组织购销活动。 6、变动物流成本计算 根据企业物流费用的发生与物流业务量的关系不同所进行的核算。 变动成本:与工作量的增减成正比的成本。如:材料费和采购费 固定成本:额度相对固定,不受工作量影响的成本。如:固定工资、设备折旧、厂房费等。 半变动成本:指与工作量的增减成正比的成本,但是这种成本比较特殊,即使在工作量为零时,仍然存在费用。 如:通信费、上网费等 半固定成本:指在一定的工作量范围内,成本数额相对固定,但是一旦超过规定的范围,就要按照规定的标准增收相应费用的成本。 如:出租车费 这种划分有利于结合工作量制定最优计划,正确分析业务收益等。 7、责任物流成本计算 按物流成本发生的责任归属不同对责任中心的物流成本所进行的计算。 责任的划分应以可控原则为基础,即一定层次、一定部门和人员的责任物流成本必须是其权力活动范围内可以控制或影响其发生额大小的成本。 可控原则可以理解为可管理,因管理权限的不同会影响到成本。 例如:在同时设立采购部门和销售部门的公司中,销售部门的管理者无法管理采购价格,采购成本就是不可管理成本,而采购部门的管理者则可以通过客户谈

文档评论(0)

jiupshaieuk12 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6212135231000003

1亿VIP精品文档

相关文档