无锡新区哥伦布广场桥梁工程1.doc

无锡市新区哥伦布广场桥梁工程1号车行桥施工组织设计 第一部分 总体施工组织布置及规划 第一章 编制说明 一、编制依据 1、无锡市新区哥伦布广场桥梁工程1号车行桥施工图设计 2、施工现场踏勘情况 3、结合本公司综合施工能力 4、国家颁布的各项规范及设计要求 二、编制原则 1、在充分理解设计图纸的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济合理、切实可行的施工方案。 2、采用合理及先进的施工技术、施工工艺流程，选择高效施工设备，组织严密，严格管理，确保工程质量目标。 3、施工进度安排高效、合理，施工区段划分科学，符合施工现场实际情况。 4、遵循相关文件、施工规范、规程及验收标准的条款，满足合同条款及业主提出的各项要求，特别是在工程质量、施工进度、安全生产、环境保护等方面的要求。 5、充分利用本公司在类似工程的成功经验，结合本工程的特点，因地制宜，合理编制。 第二章 工程概述 一、工程概况 1、概况 无锡新区哥伦布广场位于无锡市滨湖区长江北路与宏源路交汇处,广场北侧紧邻冷渎港,在广场对岸为欧尚超市二期(待建)。受无锡市龙腾商业发展有限公司委托，为沟通哥伦布广场与对岸欧尚超市，拟在冷渎港上新建2座桥梁，1号车型桥和2号车型桥，2号车型桥为哥伦布广场二楼连接欧尚超市二楼，本次工程仅为1号车型桥。 2、设计标准 1、荷载等级：汽车荷载：按公路-Ⅱ级，人群荷载按《公路桥涵设计规范》JTJ D60-2004取用； 2、抗震设计：桥梁抗震设防类别：为C类；E1地震作用抗震重要性系数取0.34，E2地震作用抗震重要性系数取1.0。地震动峰值加速度0.05g，抗震设防烈度6度； 3、耐久性设计：按《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTJ D62-2004）第1.0.7条执行； 4、设计基准期：100年； 5、环境类别：Ⅱ类环境； 6、设计安全等级：二级； 7、通航要求：无。 二、施工条件 1、地形、地貌气候不发生争端事件和治安案件实现标准化样板工地，创一流施工环境 根据本标段工程的规模和特点，并结合我公司在多条同类型公路合同段积累的较为丰富的施工管理经验，我公司将在现场成立项目经理部一个，下设施工队，施工队设立专业工程小组。 项目经理部：下辖工程质检科、计划科、财务科、综合科、实验室四科一室。 施工组织机构及管理网络： （2）主要人员职责及职能部门分工 1、项目经理：全面负责本项目部的施工组织管理，对项目工程质量、进度、环境负全面责任，使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求，执行公司新版二合一《管理手册》及《程序文件》，主持制定公司质量、环境目标，任命生产、技术负责人，确定管理职责和权限，主持落实本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等，明确各部门人员职责分工。负责协调业主、监理等外部联系，负责各项劳务分包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好结算工作。 2、项目总工：对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的质量及环境控制，使工程质量和环境因素处于受控状态。对本组室的测量、质检、环保人员进行监督检查，确保各项工作处于有效运转。按照本标段具体工程情况，编制具体可操作的施工组织设计、项目质量计划等施工指导性文件。 1）负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，提出改进工程质量的技术措施和目标。 2）合理策划施工工地的环境保护计划，贯彻落实环境管理方案各项内容，监督检查环境管理方案的落实情况，协助生产经理加强对环境因素的测量和监控。对整理出来的环境监测数据进行统计分析，确定环境管理重点，保证环境的持续改进。 3）负责技术文件资料的整理，管理内部及外来文件，根据设计图纸组织施工员、测量员、质控员等有关人员进行学习，并组织设计交底和测量交桩工作。负责测量复测工作，组织项目部施工、测量、质检、统计等部门负责人进行图纸会审工作，并填写“图纸会审记录”；邀请设计、监理、甲方、施工等部门共同参加举行设计交底工作，并及时填写“设计交底记录”。 4）负责施工组织设计、项目质量计划、特殊作业指导书的编制工作。 5）依据合同要求编写季度、月、旬作业计划，并进行检查，根据工程计划编制设备、材料需要及进场计划。 6）工程完工后，主持工程竣工资料的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付、归档。 3、工程质检科：负责工程施工过程中的质量控制和检查工作，对工序进行预检、隐检，监督班组进行交接检，专业检查按建委文件的规定，做好现场试验，委托有资质等级合格的实验室进行试验，并做好记录，填写各种检验、试验资料，运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因，并向项目总工反馈结果。 4、计划科：在项目总