无锡国信世家二期企划提报107p.ppt

国信世家一期建立了广泛的知名度并成功塑造了“新亚洲风格”的产品高度 如何在高起点上成就二期的晋阶？ 2010年，在新区，风云聚会 全国性品牌开发商纷纷盛装亮相 产品及服务理念有了新的进化 简单的说，二期晋阶需要建立的市场声音：告诉客群：【 ？】的国信告诉客群：【 ？】的国信世家告诉客群：【 ？】的晋级新品 品牌铺垫，借势整盘，晋阶二期 晋阶三部曲 第一部 品牌的晋阶 第二部 整盘的晋阶 第三部 二期形象的晋阶 第一部 品牌的晋阶——强化国信【全国品牌开发商形象】 策略 定义：2011，无锡国信品牌年 借助两个项目同时运作的契机， 将2011年包装为国信品牌年， 借势江苏国信品牌资源， 巩固全国性品牌开发商形象， 发挥出国信品牌的最大价值，应对周边开发商的品牌挑战！ 如何做好品牌年？ 对内：梳理清晰的产品脉络 清晰的产品脉络不仅能将产品的定位阐释清楚，规避一定的同品牌竞争，同时从一个侧面也展示了开发商的系统性与成熟性，增强客群信心。 对外：释文化，增美誉 无锡国信在国信世家的运作过程中，已奠定了一定的知名度，而在现有知名度的情况下，诠释品牌的核心文化，突出国信的企业修养，则有利于塑造一个成熟稳重的企业形象，从而借美誉度的上升而增强客群信心。 无锡国信产品脉络的架构： 品牌年落地实施 硬广形象+sp+软文报道 市场上制造持续的国信声音 硬广形象企业责任心与实力展示 阅读国信文化 国信集团旗下国有资产投资主体 品牌sp系列活动品牌实力展示 整合国信现有客户资源，建立无锡国信会 建立国信市区品牌馆 “国有信，信尔家” 在品牌概念的输入后，回归到“家”的概念！ 第二部 整盘的晋阶——强调【新领袖】的标签 国信世家一期： “新亚洲影响力” 初现领袖声音 在一期的推广中， 国信世家已经成功阐释了其领袖定位， 但随着劲敌地闯入， 如何让领袖的标签更加明显？ 项目的领袖标签再识别 标签一、百万社区规模，领袖新区大盘时代整个国信世家雄踞CLD核心版块，A、B、C三大地块所带来的洋房、高层、酒店、商业等多种物业形态，俨然描绘出一个超级大盘的豪华版图， 相较于周边的竞品，其规模无人能敌。 标签三、城市综合体与公园的首次联袂， 带来全新的江南园林生活体验国信世家不是简单的纯住宅项目，其a地块的商业配套为其提供了除居家之外更多的城市消费功能，其完全可以代表新区的城市综合体生活，而其景观规划融入的“公园”概念，又为城市综合体注入了新鲜的血液，使其区别于新区其他综合体，更有了现代生活的味道！ 标签四、五星级奢华配套，成就世家独有的非凡品位国信世家即将引进的五星级酒店，是形象晋级的强劲助推力，可以代言千平幼儿园及商业配套等，成为国信世家配套的品质标签，在区隔周边竞品，迅速提升国际化的高端形象。 标签五、国信品牌的强力支持， 全国性品牌开发商的大成之作随着2011年品牌推广的实施，国信全国品牌开发商的逐渐强化，而在强化的阶段中，项目也会借着品牌的推力，应对周边开发商的品牌挑战，进一步树立目标客群的购买信心。 为领袖定义一个新的声音：百万新亚洲公园体 为了规避与周边竞品陷入近距对垒的混战 建议领袖的姿态站在整个城市的高度 整盘对于无锡的意义 无锡新亚洲生活代表作 结合领袖标签与项目高度，整盘产品定位 无锡首个百万新亚洲公园体 借助整盘的再定位，二期的晋阶就变得顺理成章 第三部 二期的形象晋阶——国信世家【第二代新亚洲生活标本】 解读二期 百万大盘2011新一代作品 新区百万大盘， 其形象除了传承主髓之外， 必须不断抛出新鲜血液刺激市场， 以“更新”、“更好”吸引市场， 以“升级”的姿态引起关注， 获得客群认可，从而促成销售。 景观升级，开创新亚洲园林新标本 双水系的围和， 中心水系的引入， 成就了更多人枕河而眠的江南情节， 而更加优化的绿化率， 承载着贝尔高林国际大师团队的集体智慧， 开创着新亚洲园林生活新标本。 配套升级，开创新亚洲服务新标本 应对品牌开发商优势配套的植入， 国信世家二期同样拥有能打动心扉的利器。 五星级酒店的概念导入及千平幼儿园的配置， 不仅为生活其中的业主提供了便利， 同时开创了国信世家新亚洲生活服务的新标本！ 二期的形象体系 凝练二期形象 二期分案名的甄选 在二期的形象体系架构下，在第二代升级的主线下，罗列以下四个案名方向： 偏世家文化气质 偏新亚洲建筑风格方向 偏公园景观方向 偏客群方向 偏世家文化气质 国信世家·璞