昆山绿浦工贸有限公司厂房施工组织设计40p.doc

昆山市绿浦工贸有限公司 C、D厂房工程 施 工 组 织 设 计 昆山市东莲建筑实业有限公司 二零一二年三月二十五日 目 录 编制依据 工程概况 施工部署 施工进度计划 施工总平面布置 土建工程主要施工方法及措施 钢结构工程主要施工方法及技术措施 给排水及电气工程施工方法及技术措施 质量保证措施 安全生产措施 文明施工 第一章 编制依据 1.1 昆山市绿浦工贸有限公司新建C、D厂房建筑、结构、水电施工图； 1.2 江苏省建设主管关于工程质量、安全的有关规定； 1.3 本企业ISO9002质量体系标准文件； 1.4 国家与江苏省现行的“施工验收规范”； 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 工程测量规范（GB50026-93） 第二章 工程概况 昆山市绿浦工贸有限公司新建C、D厂房工程，总建筑面积为5175.4m2,其中C厂房3302.2 m2，长度74.24米，宽度22.24米，檐口高度9.5.米； D厂房长度50.64米，宽度18.24米，檐口高度9.5.米，C、D厂房均为二层框排架结构；屋面为轻钢结构，屋面板为0.6mm彩钢浪板；基础为独立基础、埋深-1.5米 。本工程耐火等级为二级，主要承重构件均需满足规范对于耐火极限的要求。 。 第三章 施工部署 公司成立项目经理部，项目经理将作为我司法人的全权代表，在公司法人的授权下，根据工程特点，立足于施工现场管理，合理组建项目管理层，优化组合“人、权、物、法、环”等施工生产诸要素。对工程质量、安全文明、工期以及成本管理等综合指标进行有计划地协调和动态管理，确保全方位控制施工生产，并运用科学的管理手段，采用先进的施工技术，优质高效地保证工程合同的顺利实施。 3.1 工程目标 3.1.1 质量目标：合格。 3.1.2 工期目标：全部工程用150个日历天完成施工； 3.1.3 安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故； 3.2项目组织机构 具体组织机构如下所示： 材料 员 3.3 施工准备 3.3.1 技术准备 根据业主及昆山市测绘公司提供控点及建筑物定位点的设计坐标，计算出交合角度和距离后，采用极座标法测出建筑主要轴线。组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，学习各种施工规范。 根据施工组织设计投标稿，全套施工图纸，重新编制施工组织设计和工程进度计划，并报业主审批。 开展有关钢筋翻样、木工翻样、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程从开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。 机具准备 进场后，我们将立即按项目所需之机械设备进行相关设备基础施工设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。 主要机械设备一览表如下： 序号 机械设备名称 型号 单位 数量 功率（KW） 1 井架 座 2 15 2 砼搅拌机 JZ750 台 2 7.5 3 钢筋切断机 MQ50-A 台 1 5.5 4 钢筋弯曲机 GW-40 台 1 3.0 5 木工刨床 J0005 台 1 4 6 木工圆锯 MG50A 台 1 4 7 电焊机 EX3-500-2 台 2 12 8 插入式振捣器 ZH-7 台 ３ 1.5 9 平板振捣器 台 ２ 2.2 10 翻斗车 1.0T 台 １ 11 潜水泵 台 １ 1.5 材料准备 我司将根据翻样单，混凝土用量等及时提供钢筋用量及水泥、碎石、砂等其它材料需用量，报送材料科，并进行由我司组织的采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。 人员准备 在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工人员将根据现场需要分批按时进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。 劳动力计划表如下： 序号 工种 基础施工阶段 主体施工阶段 装饰施工阶段 1 木工 15 30 3 2 钢筋工 10 15 1 3 架子工 8 4 4 砖工 5 25 5 砼工 5 5 6 抹灰工 15 7 普工 5 10 5 8 电焊工 2 2 2 9 水电工 4 4 4 10 吊装工 15 劳动力使用高峰期100人 临时设施的准备 进场后，我们将根据施工组织设计上施工现场总平面布置方案在现场进行临时设施的准备，在建林路做好施工现场围墙、大门，道路、各种生