高龙有配2010年品牌策划规划提案.ppt

目 录 项目一：高龙有配市场调研报告 项目二：高龙有配现状分析 项目三：高龙有配STP明确 项目四：高龙有配VI手册 项目五：高龙有配画册 项目六：高龙有配SI规划 项目七：高龙有配品牌传播 项目八：高龙有配杭州店推广方案 项目九：高龙有配招商计划 1优势分析： 一：产品线 占有70%比例的主打产品为公司自主设计制作的产品，无论在价格，材质，款式等各方面都具有很强的竞争力，同时可以最大限度的避免库存。 二：市场现状 国内的配饰时尚消费一直停留在简单的饰品使用上，消费者只有极少部分有意识的做整体时尚搭配，市场前景极为广阔。 2劣势分析： 一：产品线 （1）：70%的帽子主打产品线和国内市场有脱节性。 （2）：30%的其他配饰品依托供应商供货，款式可以根据产品线要求去整合，但是在价格和首批铺货上和国内的饰品直营商存在较大差距，在盈利点和销售量以及补货方面都是有较大问题 。 二：市场现状 （1）：帽子在国内市场普遍见于批发市场，价格低廉，款式丰富，实用性强，销售点广，是我们品牌展开的最大阻力。 （2）：专营饰品的品牌店已经越来越多，单纯杭州武林路上一条街就有如 银时代，欧泊兰，歌德，PH7等五六家品牌性质定位明确的中高档饰品店。同时，银时代在这一条街上就有三家店面，歌德就有两家，网店分布密集。 (3）：消费者没有形成时尚装饰性帽子和配饰的整体概念，停留在单品的功能性消费上，引导消费需要长期的实效工作。 3机会分析： 一：季节 夏季作为草帽 防紫外线遮阳帽的消费旺季，推出“高龙有配”品牌是个较好时机。 二：产品 国内的时尚流行已经开始从“头”做起，无论是服装专卖的橱窗陈列也好，还是街头出现的装饰配饰也罢，已经越来越注意整体的造型搭配，是个非常好的介入点。 三：资讯 高龙依托舜浦接收到外来的流行资讯迹象显示时尚功能已经在慢慢超越单纯的帽子遮阳或者保暖的功能，同时国内相较于国外流行慢一拍的现状，我们的品牌从推出到完善的一个过程刚好可以度过半拍的适应期而走在市场的前面。 4威胁分析： 一： 目标竞争对手 （7 HILO by SHIN品牌类分析） （1）：品牌起源 源于日本 7hilo的名字由著名卡通大师宫崎骏的作品《千与千寻》而来，SHIN是品牌创始人的名字。 （2）：品牌定位 多元化设计，适合各种场合需求 ，适合所有热爱生活 追求时尚的人士。宣扬“时尚”，“独立”，“自由”的个性文化，激发人们对美好生活的热情追求，倡导“人可以用更热情的态度生活”。价格以200元以下居多，200-400区间为次，500以上几乎没有。 （3）：推广方式 直营+加盟连锁形式 （4）：现 状 深圳已开三家直营门店，大连进驻胜利广场2个门店，贵阳步行街一个门店， 重庆金城百货一家门店。 二： 目标竞争对手（高端ELLE ，ReadyAnna品牌类分析） （1）：品牌起源 源于法国elle 的中文意思是她，ELLE是一本专注于时尚、美容、生活品味的女性杂志，1945年创刊于法国,1988年进驻中国,ELLE杂志全球36个国家发行,拥有超过2000万忠实读者。依托于高端销量的时尚基础，拓展时尚女性、孩童、男性或家庭产品领域,ELLE永远代表高质量及品味，并具亲和力。 （2）：品牌定位 代表女性——自信的、有活力的、有魄力的、活泼的、好奇的、有魅力的、自由的形象。女性化的、现代的、积极向上、亲切的、潮流而又充满生活气息。产品策略是保持永恒的国际性品牌概念，但具地方适应性 （3）：推广方式 商场专柜 （4）：现 状 进驻一线城市商场饰品专柜，品牌深入人心是高端典范。 三： 目标竞争对手 （饰品类分析） 1：银时代 主营纯银饰品，有现代感和时尚感，具体参考起网站。 价位参考 ：纯银戒指： 200上下 银镶天然石类：400以内 2：PH7 主营特色饰品，有强烈的中国风，具体可参考其网站。 价位参考：银镶天然石多层手链：300上下 银加绣花特色吊坠： 400以内 四：目标竞争对手（批发类分析） 一：宇 莹 二：莹彩儿 市场批发价均在30元左右，全国覆盖面极广，在各类服饰品终端店中零售价则高低不等，其吊牌定价基本上会在200左右，而实际上零售商基本会在吊牌价的8折之下4折之上销售。 其产品特征时尚性和实用性兼具，材料以布类面料为主，表现手法极为丰富：绣花，钉珠，水洗，钩编，拉毛等等无所不用其极。 网络销售 出现率也非常大， 占据了网络极大一部份平台，且价格低廉。 兼做这类帽子的零售店同时销售一些首饰配件和包袋，也是整体有配