传媒人-中国传媒大学.PDF

《传媒人》 工 作 手 册 《传媒人》工作手册 目录 栏目简介 2 《传媒人》 2 机构设置 2 制片人工作指南 3 制片人工作要点 3 主编工作指南 4 主编工作要点 4 新媒体组工作指南 5 新媒体组工作内容 5 新媒体组工作方式 5 责任编导（组长、副组长）工作指南 7 工作内容 7 主持人工作指南 8 主持人工作要点： 8 演播室组工作指南 9 工作内容 9 办公室业务工作指南 10 办公室工作内容 10 编导（通用）工作指南11 选题标准：11 节目制作不同阶段的工作要求： 12 节目拍摄阶段（前期）： 13 节目编辑阶段（后期） 15 1 《传媒人》工作手册 栏目简介 《传媒人》是中国传媒大学电视台2013 年暑期推出的一档访谈类节目。 本节目主要通过实景与演播室访谈形式，采访那些活跃在传媒业界、学界的知名人士。通过与 他们零距离的互动、倾听他们一路走来的心路历程，分享他们的传媒人生，以期为正在求学的 传媒学子提供一份精神滋养，为传媒界留下一份宝贵的影像资料。 播出时间：每月第一周在中国传媒大学电视台播出，之后随机循环 播出。 播出周期：每月一期。 节目时长：每期30 分钟左右。 节目样式：以主持人与嘉宾在演播室的面对面交谈为主线，力求生 动、深刻，兼顾与观众的互动。 机构设置 第一级 制片人 主编 第二级 四个节目制作组 一个新媒体组 一个演播室组 一个主持人组 一个行政办公室 第三级各组成员 运作机制：栏目——制片人负责制 宣传——主编负责制 2 《传媒人》工作手册 节目——责任编导负责制 制片人工作指南 制片人是一个栏目的灵魂人物。他要负责明确本栏目的定位、制定 本栏目的管理制度、保证本栏目持续地制作高水准的节目、拓展本栏目 的新的生长点、培养本栏目的精神气质、为本栏目其他工种的从业者提 供尽可能公平、广阔的发展空间。 制片人工作要点 1．转换角色。如果曾是策划、编导、记者、摄像、录音诸工种中的“大 腕”，那么，今后要要从原来的角色中跳跃出来成为一个全新的角色； 制片人不是官，是另一个工种——部门经理。从此，每一个节目中都会 有制片人的个人印记，制片人不必亲自操刀、不要越俎代庖，但制片人 必须要熟悉每个工种的功能和工作流程，要成为最“懂”节目的人。 2 ．调整心态，以开放的胸怀吸纳人才。制片人须明确：传媒乃天下之 公器，人人得而利用之。 3 ．务必搞清楚什么叫“人物访谈节目”。 4 ．尽可能观摩一些比较成功的“人物访谈节目”作品。 5 ．熟悉本手册内容并及时根据栏目组的发展组织修订。 6 ．设计本栏目岗位并确定岗位要求。 7 ．按照选题标准，规划栏目近期和中长期选题，审查并确认上报老师 的选题报告。 8．与编导一起接受制导老师的节目审看。 9 ．帮助并督促编导按照指导老师的意见修改完成播出版节目。 3 《传媒人》工作手册 10．节