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传媒人-中国传媒大学
《传媒人》
工
作
手
册
《传媒人》工作手册
目录
栏目简介 2
《传媒人》 2
机构设置 2
制片人工作指南 3
制片人工作要点 3
主编工作指南 4
主编工作要点 4
新媒体组工作指南 5
新媒体组工作内容 5
新媒体组工作方式 5
责任编导(组长、副组长)工作指南 7
工作内容 7
主持人工作指南 8
主持人工作要点: 8
演播室组工作指南 9
工作内容 9
办公室业务工作指南 10
办公室工作内容 10
编导(通用)工作指南11
选题标准:11
节目制作不同阶段的工作要求: 12
节目拍摄阶段(前期): 13
节目编辑阶段(后期) 15
1
《传媒人》工作手册
栏目简介
《传媒人》是中国传媒大学电视台2013 年暑期推出的一档访谈类节目。
本节目主要通过实景与演播室访谈形式,采访那些活跃在传媒业界、学界的知名人士。通过与
他们零距离的互动、倾听他们一路走来的心路历程,分享他们的传媒人生,以期为正在求学的
传媒学子提供一份精神滋养,为传媒界留下一份宝贵的影像资料。
播出时间:每月第一周在中国传媒大学电视台播出,之后随机循环
播出。
播出周期:每月一期。
节目时长:每期30 分钟左右。
节目样式:以主持人与嘉宾在演播室的面对面交谈为主线,力求生
动、深刻,兼顾与观众的互动。
机构设置
第一级 制片人 主编
第二级 四个节目制作组
一个新媒体组
一个演播室组
一个主持人组
一个行政办公室
第三级各组成员
运作机制:栏目——制片人负责制
宣传——主编负责制
2
《传媒人》工作手册
节目——责任编导负责制
制片人工作指南
制片人是一个栏目的灵魂人物。他要负责明确本栏目的定位、制定
本栏目的管理制度、保证本栏目持续地制作高水准的节目、拓展本栏目
的新的生长点、培养本栏目的精神气质、为本栏目其他工种的从业者提
供尽可能公平、广阔的发展空间。
制片人工作要点
1.转换角色。如果曾是策划、编导、记者、摄像、录音诸工种中的“大
腕”,那么,今后要要从原来的角色中跳跃出来成为一个全新的角色;
制片人不是官,是另一个工种——部门经理。从此,每一个节目中都会
有制片人的个人印记,制片人不必亲自操刀、不要越俎代庖,但制片人
必须要熟悉每个工种的功能和工作流程,要成为最“懂”节目的人。
2 .调整心态,以开放的胸怀吸纳人才。制片人须明确:传媒乃天下之
公器,人人得而利用之。
3 .务必搞清楚什么叫“人物访谈节目”。
4 .尽可能观摩一些比较成功的“人物访谈节目”作品。
5 .熟悉本手册内容并及时根据栏目组的发展组织修订。
6 .设计本栏目岗位并确定岗位要求。
7 .按照选题标准,规划栏目近期和中长期选题,审查并确认上报老师
的选题报告。
8.与编导一起接受制导老师的节目审看。
9 .帮助并督促编导按照指导老师的意见修改完成播出版节目。
3
《传媒人》工作手册
10.节
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