八月大竹林煤业地面环境治理标准化管理与应用.doc

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八月大竹林煤业地面环境治理标准化管理与应用

大竹林为业地面环境治理实施与应用 应用前题 地面环境治理的必要性 地面环境治理的实施与应用 二、施实意义 三、管理新内容 1.环境治理,注重工程建设 2.环境治理,严抓思想作风 3.环境治理,方法、落实是关健 四、总结 大竹林为业地面环境治理实施与应用 应用前题 地面环境治理的必要性 地面环境治理是各个矿区的头等大事,它体现一个矿区的整体面貌,关乎一个企业的形象。而煤矿粉尘多,工人素质普遍较低,设备、材料杂乱,卫生保持情况较差等一直是困扰煤矿卫生治理的重要因素。 2.地面环境治理的实施与应用 ?大竹林煤矿隶属于永贵能源开发有限责任公司,属新建矿井公司于2010年5月接手管理大竹林煤业。由于煤矿初建是私人矿井,煤矿不注重矿井地面规划与地面环境建设,而大竹林煤业接管时一无资金,二矿占面积小,物资、材料占地面积较多,三卫生治理人员配备不足,四是条件坚苦。 大竹林煤矿地面建设全凭煤矿干部职工的一双茧手,一副铁肩,一天天地干,一年年地拼,终于环境,??? 管理新内容 环境治理,注重工程建设 要改善地面环境,首先就要从各个工程开始,大竹林煤业采取统一规划,逐步改善的方针,从平整硬化地面、污水排放治理、挡土墙施工建设。二是种植大竹林煤业标志性植物“竹子”及场地绿化。三是利用各种有利空间、场地装饰、宣传公司文化、矿井安全、职工精神建设等。 环境治理,严抓思想作风 ?为了使职工意识到爱护环境从我做起,大竹林业矿采取各种宣传方式,大力宣传环境治理对自身的每个职工自身的重要性,对于发现乱扔、乱倒及各种不文明现象进行制止劝说并整改。为了更好的保持环境,呼吁职工爱护环境,大竹林煤业矿领导主动带头周日义务劳动,各部室、区队人员自愿组织人员参加矿内环境治理。 环境治理,方法、落实是关健 大竹林煤业始终把环境建设作为矿井发展的重中之重。由于矿井规模小,请专职清洁工有些得不偿失。大竹林各部室、区队合理分工,矿内地面卫生施实一天制打扫(一周分为七天,每个部室、区队各打扫一天),由后勤部对每天的打扫情况进行落实,对于打扫不好的单位次日于早会进行通报。因供应人员过少,物资、材料摆放根据各个区队月初所报计划自行装卸、摆放,由调度室统一落实。 总结 ??经过1年多的不断地逐步完善,煤业地面,

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