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icbc企业文化建设.doc

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icbc企业文化建设

ICBC企业文化建设 12 ICBC成立于1984年1月1日,总部位于北京,是中、农、工、建、交 五家大型国有商业银行之一。2015年,位于世界五百强企业的第18位,如果按 利润将所有上榜企业从高到低排列,该行以447.6亿美元的利润成为世界五百强 中利润最高的企业。 ICBC经过不断的拼搏和平稳发展,已然步入全球优秀银行之列,以市值 计算,目前是全球最大的商业银行。该行有着良好的客户群体、健康的资产负债 结构、较好的产品创新能力以及强大的核心竞争力。业务遍布全球,在42个国 家和地区共有18365个分支机构,为523万企业客户以及4.86亿个人客户提供 优质的服务。 面临残酷的同业竞争,建设优秀的企业文化来提升自身核心竞争力,是商业 银行实现健康发展的必然要求。而怎样建设适应自身经营特色的企业文化,指引 自身又好又快发展,己经成为摆在ICBC管理层面前的核心问题。当前工商银 行建设企业文化的内容分为三个维度:精神维度、制度维度以及物质维度。精神 维度就是ICBC全部员工都遵循的根本理念、价值观念和职业操守等,它是构 成制度维度与物质维度的根基,是企业文化的精髓。制度维度就是对ICBC和 员工的一言一行有着规范性、约束性作用的部分。它反映企业文化的物质维度和 精神维度对银行自身和员工的约束。物质维度,既包含ICBC对客户提供优质 服务的场所,如会客室、营业网点、门前修饰以及内部装潢等,还包含其为客户 提供优质服务的细节,例如业务的具体办理过程。 3.1ICBC企业文化建设的发展历程 企业文化是从企业长年累月的运营中得到发展壮大的。在三十多年的壮大过 程里,ICBC沉淀了非常浓厚的文化内涵,逐步发展出相关的企业内涵和经营 特色,塑造了ICBC的精髓。 3.1.1ICBC企业文化建设的初创阶段 初创阶段,是国有专业银行阶段(1984年——1993年)。ICBC创立伊始, 秉承了人民银行的“三铁”精神,还创造性的建立了“求实创造、吃苦勤劳、考 虑大局、团结奋斗”的ICBC格言,鼓励全行员工在建行初始阶段敢于拼搏、团结 一致,立刻进入了行业龙头的角色。之后的专业银行性质时期,行领导又创建了 “经营效应优、资产质量优、自身信誉优”的“三优理念”,促使全员建立踏实 的工作态度。在这一阶段,ICBC初步建立了独具一格的企业文化。 3.1.2ICBC企业文化建设的成长阶段 成长阶段,是国有商业银行阶段(1993年——2005年)。伴随着改革开放的13 不断深化,ICBC开启了全面改革的大幕。改革中,行领导主抓资产质量优化, 使得经营效益不断攀升。随后,行领导又创新性的建立了“五种理念”和“六种 精髓”。ICBC的企业文化在这一时期得到了稳健的发展。 3.1.3ICBC企业文化建设的成熟阶段 成熟阶段,是其股改在A+H股上市之后(2005年至今)。这一阶段是工商银 行企业文化整理、改革、塑造阶段,全体员工遵循“变革发展、大力创新、以客 户为中心”的理念,开启了企业文化的全面建设。 3.2ICBC企业文化建设现状 2008年,ICBC建立了自身的使命、愿景和价值观以及行为准则,并于 2010年6月13日,在北京正式公布了企业文化体系,同时出版了《中国工商银 行企业文化手册》。经过30多年的洗礼,ICBC已由一家专业银行转变为全世 界盈利金额最大的银行。作为民族精神和现代意愿在公司自身的综合体现,企业 文化像司南般引领者着ICBC的前行方向。 在ICBC30余载的经营发展和企业文化传承创新过程中,积累了浓厚的 企业文化底蕴: 诚实守信、尽职尽责。身为国有商业银行,在提升公众的满意度、促进经济 的发展、推进社会发展,是从直至终需要坚持原则。这是ICBC文化的本色。 严谨规范、稳健合规。在长时间的生产经营中,一直遵循稳步前行的策略, 提高风险控制能力,建立正规、严格、踏实的管理风格。这是ICBC文化的特色。 创新进取、追求卓越。敢于前行、坚持创新,是变革求新的动力源泉,重视 发展、勇往直前是员工一直寻求的理念。这是ICBC文化的亮色。 吃苦耐劳、敬业奉献。从建行伊始,全行就继承维护全局、吃苦耐劳的品德。 这是ICBC文化的基色。 3.2.1ICBC的精神文化 精神文化方面,包含使命、愿景、价值观和基本理念。 3.2.1.1ICBC的使命 提供卓越的金融服务。体现ICBC在社会发展中所承担的职责,是全行员 工对企业职能的理解,包含四个方面: 服务客户。顾客的认可和信任,是ICBC价值确立的根源,没有客户的信 任与青睐,ICBC便没有了支撑。我们一定要将顾客的得失放在第一的位置, 给顾客带来全方位、立体化、优良的服务,让顾客等到更多的实惠,赢得顾客对 ICBC的认可和信任。 回报股东。股东作为投资方,给ICBC的健康发展提供了强有力的支持,14 没有股东的

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