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管理者带好队伍的几点思考 一个关于管理者的笑话 自己头发白了，部下头发是黑的 ——亲力亲为，累坏了自己，耽误了别人，累死也当不了劳模！ 自己和部下的头发都白了 ——一味蛮干，集体自杀 不同的管理者 高效的团队管理 一、正确地认识人：管理的人性 人是趋利避害的 人是有限理性的 人是欲望无限的 人是喜新厌旧的 利益驱动 命题1: 人最关心的是自己的利益，而不是别人的。 命题2:人的利益，不仅包含物质利益，在很多时候，精神利益甚至高于物质利益。 命题3:人不是单纯追求物质本身的，更多的时候，人追求物质本身的象征意义。 命题4:利益本身不是邪恶的，用邪恶的手法获得的利益才是邪恶的。 命题5:尊重人的利益追求，才是科学的精神。剥夺人的正常追求，就会将人异化。 亚当·斯密《国富论》 每一个人都不断地努力为他自己所能够支配的资本找到最有力的用途，在这一过程中，他所考虑的不是社会利益，而是自己的利益。 但是，他对自身利益的追求过程自然会，或者说，必然会引导他选定最有利于社会的用途。 亚当·斯密《国富论》 人的本性是利己的，追求个人利益是人从事经济活动的唯一动力。 但是，每一个利己主义者又需要别人的帮助，因此产生了共同利益。 因此，分析社会和社会关系，应当以分析个人、个人的本性、个人利益作为立足点 既然每一个利己主义者需要别人的帮助，而这种帮助是有代价的，这种互助的唯一方式就是交换 二、检讨你的管理价值观 管理者的使命 对每一个人来说，管理首先是自我管理 对于组织来说，要建立一套机制帮助人们自我管理 对于管理者来说，管理好自己是实施管理的基本前提 管理就是造就英雄，管理就是以造就英雄为乐趣的事业 奥巴马给女儿的信梦想不受限制 无事不能成就 发掘潜能，挑战自我 我要让所有儿童都在能够发掘他们潜能的学校就读；这些学校要能挑战他们，激励他们，并灌输他们对身处的这个世界的好奇心。我要他们有机会上大学，那怕他们的父母并不富有。而且，我要他们能找到好的工作：薪酬高还附带健康保险的工作，让他们有时间陪孩子、并且能带着尊严退休的工作。 奥巴马给女儿的信梦想不受限制 无事不能成就 责任伴随权利而来 我要每个孩子都明白，这些勇敢的美国人在战场上捍卫的福祉是无法平白得到的：在享有作为这个国家公民的伟大特权之际，重责大任也随之而来。 她让我了解到，美国所以伟大，不是因为它完美，而是因为我们可以不断让它变得更好，而让它更好的未竟工作，就落在我们每个人的身上。 奥巴马给女儿的信梦想不受限制 无事不能成就 具慈悲心坚持理想 这些是我想要让你们得到的东西：在一个梦想不受限制、无事不能成就的世界中长大，长成具慈悲心、坚持理想，能帮忙打造这样一个世界的女性。我要每个孩子都有和你们一样的机会，去学习、梦想、成长、发展。这就是我带领我们一家展开这趟大冒险的原因。 江苏省建设厅长徐某一个贪污受贿2千余万元，有146名二奶的中国贪官。他给儿子的信，被称为官场“金科玉律” 1.不要追求真理，不要探询事物的本来面目2.不但要学会说假话，更要善于说假话 3.要有文凭，但不要真有知识，真有知识会害了你 4. 做官的目的是什么？是利益 5.必须把会做人放在首位，然后才是会做事 6.我们的社会无论外表怎样变化，其实质都是农民社会 7.要相信拍马是一种高级艺术 8.所有的法律法规、政策制度都不是必须严格遵守的，确切地说，执行起来都是可以变通的 南存辉和胡成中的分合 南存辉和胡成中的分合 “求精开关厂”则与众不同，一开始就很注重质量。国营电器厂的退休工程师作为技术指导。1986年8月，求精开关厂投资建立了温州第一个热继电器试验室。1988年1月，求精开关厂又领取了温州第一张国家机电部颁发的生产许可证 1989年，质量低劣的柳市低压电器遭到全国的抵制，一些单位门口甚至挂出了“温州电器推销员免进”的牌子 1990年，国家六部一委派出工作组进驻柳市，专查“假冒伪劣”,很多电器厂家纷纷落马。但检查组来到求精开关厂时却眼前一亮，没想到柳市居然有一家领取了生产许可证、有自己品牌、质量过硬的低压电器生产厂家，给予了充分肯定。温州、乐清两级政府也当即决定，将求精开关厂作为重点扶持对象。 王石：《道路与梦想》 说到当年万科上市时的一个情景：对于招股通函上说的“合规、透明、守法”的条款，管理层进行了激烈的争论，遵守还是不遵守？ 多数认为：在不规范市场的现实下，多数企业不规范，我们规范无疑束缚了自己的手脚，死路一条。所以，不能一味书呆子气地对规范化动真格 作为少数派，我坚持：同过去决裂，走规范化的道路，可能有走不通的风险，但将来市场规范了，我们就不仅能继续生存下去，还会处在一个制高点，走在前头成为标兵榜样。 你鼓励什么，你就将得到什么：卖电脑的小伙子 三、别轻信道德，要坚信制度 关