七新七精实施方案.doc

申中中心小学“七新”、“七精”工程实施方案 为了积极响应县教育局提出的“学校建设凸显七新”“提高教学质量，抓好七新、七精”的双七工程的要求，2010年我校继续以科学发展观为统领，以加强师生的思想政治教育为中心，推进素质教育为重点，坚持“质量为魂，求真务实”的教育观念；以学生发展为主题，科研兴校为动力，深入学习现代教育理论，全面提高教育质量，加强校园建设和校园文化建设，加强寄宿制学校的建设和管理力度，努力开创我校教育教学工作的新局面。 一、本学期我校根据中心学校的安排，做好了后沟学校的撤并工作，将后沟一至三级58学生顺利撤并到我校寄宿，彻底解决了学生上学难的问题。 （一）2009至2010年第一学期在教育局和中心学校的大力支持下，完成了450平方米学生宿舍的改造和教学楼全面粉刷项目，共投资39000元，解决校园供水、排水系统等问题，投资资金38000元，解决校园供电系统既网络改造、设备购置投资44000元，购置学生宿舍内钢架床、添置学生餐具、洗漱用具、被套、床罩、枕套，灶添置电热水机、消毒柜、电冰箱等共计45000元，学生灶炊事员、锅炉工、门卫、等工资开支27000元。 （二） 本学期我校继续加大寄宿制学校的办学力度，加大投资，合理调配学校资源，使学校建设呈现出了更新的面貌。 1、搬迁教师灶，增加学生宿舍，添置钢架床、学生餐桌櫈、学生餐具、洗漱用具、被套、床罩、枕套，共投资 30680 元； 2、做好学生食堂的设备更新，保证学生餐饮更快捷、安全、卫生，在原来的基础上新添置电蒸饭柜一个，洋芋脱皮机、切菜机、电饭锅、电烧水机各一台，投资9000元； 3、粉刷新增学生宿舍，教师灶，投资6000元； 4、改造寄宿学生晚自习教室的照明系统； 本学期我校在现有的基础上，计划争取资金对尚未改造的校园铺砖，预计投资50000元；计划争取资金改造学生厕所两所；预计投资4000元；计划争取项目更换教学楼钢窗。 二、积极争取项目，继续加大校园改造和优化美化力度，争取上级支持，综合教学楼项目早日动工。 三、继续强化教学管理和办学特色，创新管理模式，加大管理力度，努力提高教育教学质量。 1、抓好政治理论学习和教育教学新观念的学习，继续以科学发展观为统领，继续提高个的教师在新形势下的新理念，紧跟当前形势，努力迎接新挑战，使自己努力适应新的要求。 2、学习新的教育教学理念，发挥教研组的作用开展好教研活动，以老带新，以年轻教师督促老教师开展教学竞赛，几级该百年原有的观念和方法，掌握教学教研的主动权，通过讨论、交流、听课，积极走出去，请进来，开展联片教研，写好学习笔记和心得体会，激发教师积极参与课改的积极性和创造性，把体验策略、精讲多练、联系生活、激励创新四个策略应用于整个教学之中。 3、注重教学实践，创新教学方法。在合理处理教材内容的基础上，创新课堂教学方法，，探究自主、合作、探究的学习方式，注重开发学生的个性特点，改进良好的评价方式，提高教学效果。 四、加强教学过程管理，提高教学质量。 1、强化备课工作。紧紧围绕教学目标和教学重难点，根据班级实际，编写便于使用、有针对性的教学方案，体现个性化备课，，在对教材的预设过程、拓展、交流、质疑上找突破，体现课堂教学的有效性和个性； 2、抓常规管理，从细处着手。在抓教师的备、讲的同时抓教师的批、导、考和学生的学、作，细看教师的作业批改、学困生辅导和单元检测，并细化量化、记载和反馈。 3、做好班内评价、平行班级竞赛、各年级测评等工作，坚持鼓励性评价，每学期开学初抓好上学期工作总结奖评，期中期末开好学生家长会，全方位做好教育、教学工作。鼓励优秀学生，以点带面，全面激发学习兴趣，整体提高。 通过上级的支持和全校师生的齐心协力，力争在新学期有新的提高，给社会、家长一个比较满意的答复。 申中中心小学 二〇一〇年四月四日 申中中心小学“七新”、“七精”工程 实施方案 二〇一〇年四月四日