(精选)石油企业安全生产与安全文化课件.ppt

17岁的砖窑工被严重烫伤 山西黑砖窑事件 渎职犯罪造成矿难频发 最高检查院指出： 高检院渎检厅负责人分析认为，重大安全生产责任事故往往与国家机关工作人员的滥用职权、玩忽职守等职务犯罪相关联，职务犯罪是造成重大安全生产责任事故发生的重要原因之一。 其中以安监部门和矿区地方党政机关的人员居多。 最高检查院指出： 2006年底，山西左云矿难渎职案件宣判，法院的判决结果令人大跌眼镜：12名渎职官员中9人被判处缓刑，3人被判免予刑事处罚。也就是说，这12名涉案官员全部是在监外执行，而这起事故造成了56名矿工死亡。一审宣判后，媒体反映强烈。 在已经作出的刑事判决中，判处免予刑事处罚和宣告缓刑的比例高达95.6%。 三、“企业文化”的反思：冲突与融合 2、融合： 美国杜帮公司从“利润是最高目标”到“通过化学使人们美好的生活更加美好”的转变，是经过了血的代价换来的。 我们要在构建合谐企业的理念下创新企业文化，遇到的最大挑战就是中外新旧文化理念的冲突和劳资双方责权利的重新划分。 这才是当前企业文化建设更深层次的课题。 3、“企业文化”的反思：冲突与融合 2、融合： 要建立劳资关系调整机制。如果没有这种机制，即使将国家安全生产管理局升格为正部级，那也难发挥多大作用。 3、“企业文化”的反思：冲突与融合 2、融合： 一个优秀的企业，就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感、一个能够促进全体员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、积极推动组织变革和发展的企业文化。 3、“企业文化”的反思：冲突与融合 2、融合： 当国有企业实行了现代企业制度（股份制）后，员工的身份从法律意义上明确的成为雇工，而不是以往挂在口头上的“主人”。 企业文化是人的文化，企业中的主体是员工；要构建具有真实生命力、凝聚力的企业文化，就要首先给员工一个爱企业的理由。 四、中石油安全生产的巨大挑战 1、做出了巨大努力 2、付出了惨重代价 3、预示着重大转机 1、做出了巨大努力 中石油的安全管理经过了三个阶段： 第一阶段：责任制（传统安全）管理阶段 从60年代的大庆会战开始，到逐步建立健全安全岗位责任制，形成了“三老四严”（作老实人，说老实话、办老实事；严格的要求、严明的纪律、严谨的作风、严肃的态度）的铁人精神、大庆精神，建立了石油工业的光荣传统。这一阶段主要是以责任制和安全目标管理及考核为主要特点，对企业的安全管理主要体现在事故统计、安全检查和年度安全生产目标考核。 1、做出了巨大努力 第二阶段： HSE-MS阶段 受到国际石油界HSE管理体系实施的启发，中国石油借鉴国际ISO/CD14690-1996标准草案，制订了SY/T6276-1997石油工业HSE标准，实现了从制度管理到HSE管理体系。这一阶段主要的特点是：传统理念与国际HSE管理理念的碰撞；主要工作是：文件化——把体系落实到纸面上；主要成果是：1121模式的形成。在辅助手段和运作方式上主要有：培训、咨询和审核认证等工作。—— 从制度约束到体系管理 1、做出了巨大努力 第三阶段：安全文化管理阶段 随着与国际接轨和国际化战略的实施，中国石油企业安全文化正在进行着第三次跨越发展—— 安全（HSE）文化建设。以2004年《企业文化建设纲要》把“安全”写入企业的核心经营理念为标志，中国石油企业安全文化提到了正式议事日程。 2、付出了惨重代价 四、中石油安全生产的巨大挑战 2、付出了惨重代价 · 1979年11月25日，石油部海洋石油勘探局的渤海2号钻井船，在渤海湾迁移井位的搬迁途中遇特大风暴翻沉，造成船上职工72人死亡和国家财产的重大损失。这是当时中国海上石油勘探发生的重大事故。时任石油部部长宋振明被免职，主管石油的副总理康世恩记大过处分。 ·2003年12月23日21时55分，重庆开县，中石油川东北气田罗家寨16号井发生井喷事故，剧毒硫化氢夺走了243条人命，4000多人中毒就医，10万人连夜疏散，直接经济损失达6432.31万元。 国务院事故调查专家组的专家鉴定报告表明：2003年12月21日下钻的钻具组合中，有关人员去掉回压阀，是导致井喷失控的直接原因. 此重大事故导致中石油马富才总经理辞职。 2、付出了惨重代价 2、付出了惨重代价 2005年11月13日，中石油吉林石化分公司双苯厂发生爆炸事故，造成8人死亡，60人受伤，并引发松花江水污染事件。这是一起特大安全生产责任事故和特别重大水污染责任事件。 给予中国石油天然气集团公司、吉林省环保局等单位有关责任人员相应的党纪、政纪处分。 人们用科学的知识和 方法、手段、设备、工艺 提炼出符合自己使用 目的的各种成品油， 就是“文化”。 在石油“人化”的 过程中，