今创集团erp系统实施.doc

今创集团ERP系统实施 3今创集团ERP系统需求分析 3．1今创集团简介 今创集团以今创集团有限公司为母体，创建于1988年，经过20多年的开拓发展， 现已成为中国轨道交通装备定点生产企业，江苏省、常州市轨道交通装备产业化基地 骨干企业。2003年产品获得3C认证及德国SLY机车车辆DIN6700-2焊接认证证书， 2005年通过IS09001、IS014001、OHSASl8001三位一体认证，并获得国家级重点高 新技术企业、中国民营科技创新奖、省民营企业纳税大户、省企业技术中心、省著名 商标、省、市重合同守信用企业、市先进企业及科技进步先进企业等一系列荣誉，在 国内同行中享有极高的信誉和知名度。 今创集团公司目前下辖有常州泰勒维克今创电子有限公司、江苏今创安达交通信 息技术有限公司、常州博杰新能源材料有限公司、上海福依特夏固今创车钩技术有限 公司、常州剑湖金城车辆设备有限公司、常州小糸今创交通设备有限公司、常州住电 东海今创特殊橡胶有限公司、江苏今创车辆有限公司等八个子公司，横跨铁路和轨道 交通车辆内装、机械、电子、能源、新材料、航空设备汽车配件以及房地产开发、进 出口贸易等十大行业。 公司占地面积60万平方米，现有厂房40万余平方米，固定资产超过六亿元，有 员工近2000人，其中专业技术人员近400名，具有高级技术职称的30余人，博士6 人。公司拥有国内铁路配件45％和城轨配件70％以上的市场份额，同时部分产品远销 美国、德国、法国、英国、日本、伊朗、斯里兰卡、老挝和尼日利亚等国，并与德国 庞巴迪、西门子、法国阿尔斯通、同本川崎等国际著名公司建立了长期战略伙伴关系， 成为他们的优秀供货商。 近年来，集团承接了一大批国内外重点项目，其中有铁道部下达的200公里高速 长编组、300公里高速动车组、北京奥运会专用线动车组、车辆门机构、地铁站台屏 蔽门等重点项目，以及英国伦敦地铁、西班牙地铁和德国地铁等国际重大项目。 在当前科技高速发展，竞争日益激烈的社会，企业的生存环境越来越严峻，针对 这种情况，今创集团制定了自己的发展战略目标： 1)在内装市场上瞄准世乔先进水平，加强基础技术研究和系列新产品的开发， 成为世界一流机车配件公司； 2)扩大产品市场占有率，提高企业在国内外的知名度； 3)进一步扩大与国际公司的合作，扩大产品出口，创造更多的价值： 4)通过不断提高竞争力，不断提高员工的生活水平。 3．2今创集团生产经营特点 今创集团是专业的铁路配套公司，为南车集团、北车集团配套提供内饰、控制系 统等相关产品，公司拥有一支技术过硬的生产队伍和具有丰富经验的管理、营销团队。 工厂的业务遍布全国大多数的重要城市，营销和服务团队也比较分散，不利于管理。 公司一方面通过营销网络积极的开拓市场，不断的开拓新的客户；另一方面，公司不 断引进高科技人才‘，提高企业的技术力量，通过发挥企业的技术优势，抓住国家立项 的大企业的技改项目，建立并稳固与各大车厂、车辆段的合作关系，实现列车内装产 品国产化，并逐步扩大出口，深入与国外企业的合作。 企业的生产是根据营销部的订货合同来组织生产的。生产调度处根据经营处下达 的生产指令制定交货计划，编制并下达生产计划和外协外购计划及工装、工具计划， 组织协调全厂的生产过程。各生产车间和科室根据计划来进行生产准备和组织生产。 同时将外协件发送给相关的外协厂家进行生产，并提出需求时间，外协厂家根据工厂 的需求及时提供公司的外协产品。企业再根据合同要求完成各部件关键工序的精加 工、产品装配、测试等工作，因此企业可根据订货合同的具体要求和实际情况，比较 方便地组织与安排生产。 由于公司的产品主要是内装件和电子产品，在运输的过程中比较容易擦伤或者磨 损，而对于磨损的产品客户是无法认可的，因此，对运输的要求相对来说也比较高。 为了保证产品质量，一方面企业通过加强对生产制造和外协外购件的质量检验、加强 零件制造和装配过程的质量检验，杜绝不合格零件装配到产品中：另一方面，通过完 善质量保证体系，加强运输过程中的质量控制来加强自制零件质量控制、重视产品使 用过程中质量信息反馈来提高产品的质量、减少质量损失。 今创集团生产经营特点概括如下： 1)今创集团的生产具有分散性，各个车间。分公司以及外协厂家并不集中，属 于离散式生产： ’ 2)公司的产品比较特殊。需要完全按客户订单组织生产； 3)生产方式是多品种与单件、小批量生产； 4)交货期较紧急，订单下达一般在三至六个月内便要求交货，有时要求更短； 5)行业内的竞争非常激烈，从而价格上的竞争亦非常激烈： 6)产品特殊，客户对产品质量要求比较高； 7)产品体积大，怕挤压，运输不便，材料费占产品成本的比例大。 8)采购品种多，采购周期长，不确定因素较多，采购的交货期比较长，采购质 量不易控制