失智症需求评估案例与社会资源连结-李梅英主任课件.pptVIP

失智症需求评估案例与社会资源连结-李梅英主任课件.ppt

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失智症需求评估案例与社会资源连结-李梅英主任课件

喘息服務 為減輕主要照顧者的照顧壓力,或是當主要照顧者必須外出辦事或休假而必須短期離開個案時,將可向各縣市之長期照顧管理中心提出居家照顧服務或是短期機構暫托服務。 1.居家喘息服務:由長期照顧管理中心連結經與各縣市政府簽約之居家服務單位,並派遣領有證照之照顧服務員至個案家中提供個案日常生活照顧及其他相關服務。 2.機構喘息:由長期照顧管理中心連結將個案送至各縣市政府甄選合格之養護中心、長期照顧管理中心或護理之家接受暫托服務。 交通接送服務 此項服務係指提供備有輪椅升降設備之特製車輛,以協助身心障礙者或行動不便者之交通接送服務。 經長期照顧管理中心評估後,依個案狀況評定每月提供之次數。 長期照顧機構服務 分為養護中心(一般型或失智型;一般型養護中心部份附設有失智專區)、長期照顧中心、護理之家等。 為因應身心障礙者及失能老人之養護服務需求,以達到維持及延緩退化的發生,並減輕主要照顧者之負擔,故各縣市政府對於民眾入住此類機構時,均會視個案及案家整體之身心及經濟狀況有不同之補助標準。 失智症老人團體家屋 家中若有罹患失智症之長輩,當情況已經退化到無法在宅繼續照顧時,家屬一般能選擇入住的養護機構其實並不多,因為受限於機構之人力配置不足、空間規劃無法符合失智長輩的需求,以及照顧服務員在照顧理念及相關訓練上的不足等情形,均會影響家屬是否願意將案主送至24小時之照護機構接受照顧的意願。故為因應我國失智人口不斷增加的同時,政府也從日本引進並規劃相關之照顧服務模式,團體家屋即是其中一環。 失智症老人團體家屋 團體家屋的服務理念及目標如下: 1.照顧社區化:透過專業人員的資源連結與努力,可以使得在家屋中的成員與社區中各項資源,甚至是社區居民能夠有所互動與連結,讓這項照顧服務可以真正落實社區化的照顧。 2.居家、溫馨、人性以及小型化的照顧服務模式:家屋之收托每單元以不超過九人為限,而一名照顧服務員照顧以不超過三位長輩為限,並且提供居家般溫馨之環境,落實人性化之照顧服務。 失智症老人團體家屋 團體家屋的服務理念及目標如下: 3.以長輩為出發點:家屋所作的任何決策與服務方案,均以長輩的需求為優先考量,期望能提供長輩最完全的照顧環境。 4.自主與尊嚴:透過照顧服務人員與長輩的互動,了解長輩在生活上的需要,並盡最大的努力使長輩活得更像自己,活得更有尊嚴。 5.持續生活、支持生活、生活即是復健:制定個別照顧計畫,幫助長輩安心地過正常的生活,並且能夠從生活中維持其既有功能,延緩退化的速度。 其 他-非正式資源 提醒主要照顧者思考是否有其他親友、鄰居等人力資源可協助 外籍看護的使用 -申請流程可洽長期照顧管理中心 -需讓長者逐漸熟悉外籍看護,亦外籍看護逐漸了解失智症照顧技巧。勿一開始就將照顧責任交給外籍看護。 -可向台灣失智症協會洽詢教學光碟(有外語版本) 結語 避免泛道德化:家庭有其歷史事件,避免在服務過程中,以自己的價值判斷去看待案家的照顧狀況;也小心避免讓自己被家屬視為為其「背書」者,而捲入家庭之糾紛。 種子精神:很多家屬並不自覺長輩已有失智傾向,需我們熱心的說明,一個一個累積,您也可以幫助很多家庭。 對案家而言,您是「好」的資源嗎:對部份資源不熟悉或不確定,勿向案家說明,以避免誤導案家,增加案家在資源使用上不愉快的經驗;可善用機構督導和同儕經驗交流。 需求評估與資源連結案例 感謝與祝福 歡迎您加入台灣失智症協會 共同為失智症防治照護工作努力 網址 : . tw Email : tada.tada@ 失智症需求評估案例 與社會資源連結 中山老人住宅暨服務中心 李梅英 主任 關於「需求」 社會福利是為了滿足「需求」而生 福利需求的四大層面(Bradshaw,1972): 1、規範性需求 2、感覺性需求 3、表達性需求 4、比較性需求 老人福利需求 失智症需求評估 從失智症的特性來看需求 誰的需求要顧及? 1、患者 2、家屬(主要照顧者及其他) 3、其他人 需求評估指標 患者(生理、心理、社會層面) 何謂社會資源 「社會資源」是指在服務過程中可動員的一切力量,以完成助人策略、目標及任務。 一般而言,社會資源包含物質的與精神的,其分類如右 : 一般 分類 正式資源 (formal) 如政府單位、學校、中途之家等 非正式資源 (informal) 家屬、朋友、鄰居、志工等 學者 江亮演分類 (1980) 社會福利資源 為不能適應社會環境的人們,提供人力、物力、財力、社會制度或福利設施,使其過著正常的社會生活之事與物。 一般資源 指擴充或發展一般人生活上所需求或對人類有益的物質、精神方面的各種建設,以滿足一般國民的生活願望。 資

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