马钢煤焦化公司竟争战略目标.doc

马钢煤焦化公司竟争战略 第一章公司发展简述 马钢煤焦化公司是一个有着四十多年历史的老厂，是马钢的重要原料及能 源生产单位，也是安徽省乃至华东地区重要的煤化工生产基地。目前，其生产 规模和经济效益位于全国同行的前列。 1958年8月1日，马鞍山钢铁公司成立。当时的马钢仅有三座矿山和烧 结、炼铁、炼钢、轧钢少数几个生产单位。炼铁所需焦炭仅靠两座所谓的“红 旗焦炉”土法生产。1959年10月29日，毛主席视察马鞍山市，并来到当时的 三焦厂参观。1960年2月6日，马钢公司焦化厂正式成立。1960年6月6日， 是马钢发展史上一个永远值得纪念的日子。马钢第一座大型焦炉炼出第一炉冶 金焦炭，从此，马钢结束了“土法炼焦”的历史。后来，这一天被确定为马钢 煤焦化公司的厂庆日。1961年，第二座设计能力为年产45万吨全焦的大型焦 炉正式投产，至此，马钢的焦炭生产初具规模。1963年，与焦炉生产配套的焦 炉煤气净化系统硫钱工段和粗苯工段相继开工生产，焦化副产品得以回收，马 钢焦化厂才成为真正意义上的炼焦化学工厂。 随着马钢生产规模的扩大，1973年，四号焦炉投产。1971年和1977年， 苯精制和焦油精制一期工程先后开工投产，焦化副产品深度加工，焦化产品由 原先的几个初级产品发展到十几个产品系列。1980年，马钢公司钢产量达到100 万吨规模，马钢焦化厂也跻身全国大型焦化生产企业。 党的十一届三中全会以后，马钢迎来了全面振兴和发展的大好时期。通过 十年的发展，1990年，马钢登上年产钢200万吨的台阶。1993年，马钢作为我 国首批九家规范化股份制试点企业之一，成功地进行了股份制改制，一举募集 了64亿元股本，为企业发展提供了雄厚的资金，1997年，马钢达到年产钢300 万吨的规模。随着“十五”结构调整的顺利进行和“十一五”规划的全面实施， 马钢一年一个台阶，实现年产钢400万吨、1000万吨、1500万吨的跨越式发展， 工艺和产品结构得到改善，规模和档次也迈上了新的台阶。 伴随着马钢的高速发展，作为马钢的二级生产单位，煤焦化公司也进入了 快速发展的时期。1982年，焦化厂三号焦炉投产，二十世纪八十年代初，焦油 精制和苯精制二期工程相继开工投产。1990年、1994年和2003年，2004年， 五号、六号和新一号、新二号现代化大容积焦炉以及与之配套的焦炉煤气净化 系统投产。2007年新区两座7.63米焦炉及与之配套的备煤系统和焦炉煤气净 化系统投产。2004年和2007年新老区均配备了干熄焦系统，使焦化的生产规 模和装备水平得到进一步的提升。煤焦化公司自1960年一号焦炉投产以来，现 已形成年产达470万吨焦炭的生产能力，包括备煤、炼焦、煤气净化、焦油加 工和粗苯精制等主体生产单元和能源、检验、检修等辅助生产单元的现代化大 型焦化企业。2008年末，厂区占地面积1049万平方米，固定资产总额为36.5 亿元。全公司除生产优质焦炭供股份公司大中型高炉及烧结所需外，还供应股 份公司各轧钢加热炉及燃气锅炉发电所用的全部焦炉煤气。已成批生产的各类 化工产品27种，销往全国各地。1996年，作为马钢最早放开经营的少数几家 拥有经营自主权的生产经营单位之一，马钢焦化厂正式更名为马钢煤焦化公司。 煤焦化公司以更加开放的姿态，更加崭新的面貌面向市场、面向社会、面向世 界。 第二章公司目前的外部环境分析 2.1宏观环境 “十七”大对全面建设小康社会提出了更高水平的要求，并提出了加快 转变经济发展方式，大力推进经济结构战略性调整，促进国民经济又好又快发 展的新要求。 然而，2008年以来，由美国次贷危机引发的金融危机愈演愈烈，迅速从局 部发展到全球，从发达国家传导到新兴市场国家和发展中国家，从金融领域扩 散到实体经济领域，酿成了一场历史罕见、冲击力极强、波及范围很广的国际 金融危机。在国际金融危机冲击下，实体经济增速大幅下滑。目前，世界金融 危机还在加剧，全球经济衰退严重。根据IMF(国际货币基金组织)最新预测， 2009年全球经济增长仅0.50k，为第二次世界大战以来的最低增速。其中发达经 济体将出现第二次世界大战以来的首次全年负增长，降幅将达20k。此外，·工MF 预测，2009年新兴和发展中经济体的增速也将从2008年的6.3%猛降至3.3%。 世界银行预测2009年全球经济增长率0.9%，欧元区、日本、美国三大经济体 分别为0.6%、0.IWO、0.5%的负增长，发展中国家2009年经济增长4.5%，世界 银行预测2009年我国GDP增长速度约7.5%，其中一半以上将来自政府主导性 投资。 中央经济工作会议和全国人大十一届二次会议均提出，必须把保持经济平 稳较快发展作为2009年经济工作的首要任务。要着力在保增长上下功’夫，把扩 大内需作为保增长的根本途径，