当当网自我高估市场并不认可 李国庆预设条件融资受绊.docVIP

当当网自我高估市场并不认可 李国庆预设条件融资受绊.doc

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当当网自我高估市场并不认可 李国庆预设条件融资受绊    从“夫妻店”到现在的公众公司,当当网苦熬7年的结果就是为了上市,但他们目前面临的内外境况让其融资而不能,上市更遥远      两三亿美元的公司实值肯定吹不到10亿美元。   8月初,当当网的第4次融资突然陷入停滞,公司总裁李国庆向外界证实:“我们确实在跟投资方谈判,但目前并没有结果。”可就在7月下旬,业界还在热传当当网正与两家投资商洽谈融资事宜,并称融资金额将在8千万到1亿美元之间,这与李国庆曾经对外透露的数据大体吻合。当时,这位当当网创始人曾说,“拟出售10%的股份来换取1亿美元融资,以改善客户体验,缩短送货、交货时间。”   从前3次的成功经历来看,融资对当当网来说不是难事。但是这次,李国庆为新融资交易设定了谈判条件――对当当网的估值不能低于10亿美元。   对于这样的报价,业界均感惊讶,甚至连当当网内部也有不同声音出现。一当当网内部人士认为,“比较合理的估值区间应该在2亿美元到3亿美元。”据其分析,李国庆之所以叫价10亿美元,无非是为赴美上市做足面子。“估值较高,有利于投资方的注意。”此内部人士说。   在2006年,当当宣布将在2007年实现海外上市。为此,在经过长达一年的“闭门修炼”后,今年6月,亚马逊总裁贝索斯来华期间,当当新团队亮相。随后,第4次融资开始紧锣密鼓地展开,并希望通过出售10%的股权进一步稀释李国庆夫妇二人的股权,其目的是向资本市场表明当当网不是“夫妻店”。李国庆称,“当当网不是缺资金才去纳斯达克上市,上轮融资都没有花完,之所以再次融资,是因为感受到了美国市场对电子商务行业的看好。”显然,要让华尔街投资人认同自己,李国庆首先就得让对方相信当当网不是“夫妻店”。   因此,表面上李国庆是在证明自己,实质上却表现出了对海外资本的青睐,但他此次的要价实在太高了。   四轮融资各不相同   当当网经历过3次融资,但每次都情况各异,尤其在第三轮融资的资金尚未用完的情况下就进行第四轮融资,引起了外界的猜疑。“当当并不缺钱,第三次融资的钱目前还没花完,现在的目标是到境外去上市。”李国庆告诉媒体。   1999年11月,当当网投入运营。总裁是对夫妻,丈夫李国庆为北大才子,妻子俞渝,海外留学10年归国,华尔街摸爬滚打过,给“金融大鳄”索罗斯做过项目。   当当网投入运营之初,就获得了第一次创业融资,这些投资方包括:美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、日本软银(Softbank)和李国庆的中国科文公司。此后,当当网迅速发展起来,成为“全球最大的中文网上书店”,与此同时,2000年成立的卓越也发展迅猛,它们迅速互以对方为最大竞争对手。   2004年情人节,亚马逊全球总裁贝索斯来到中国,同时接触了卓越和当当,想收购中国本土的网上书店。李国庆后来透露,“当当提出1.5亿美金起谈。亚马逊想控股当当,但是俞渝只接受对方做当当网的股东之一。”贝索斯最终将橄榄枝抛给了卓越。李国庆当时向董事会保证:“再给我两年时间,我肯定会拉开与卓越的差距。如果情况理想,就算3亿美金,亚马逊也会随时收购。最坏的打算,两年后,亚马逊的开价也不会少于1.5亿美金。”   2003年底,当当获得了老虎基金的注资1100万美元,这是当当网获得的第二次融资。   当当网自投入运营以来,主要以B2C形式销售图书及音像产品,随着竞争的加剧以及图书及音像产品等行业整体利润的递减,业务单一的模式已经不足以支撑网站的发展。在此背景下,2004年开始,当当网转向多元化经营,他们一度试水C2C业务,没有获得预期的成功。   2006年的6月23日,当当宣布第三轮融资完成。这次融资2700万美元,风投机构为DCM、华登国际和Alto Global联手。一年后的今天,当当又开始了第四轮融资。   对于李国庆预设的条件,一位知情人认为,“10亿美元估值几乎是当当网实际价值的3倍。”这个观点与前述当当网内部人士的看法吻合,但李国庆自有其解释,他说:“当当网只值2亿~3亿美元的说法无视了我们两年来的发展。之前公司的估值在2亿到3亿美元,但是,公司一年多来一直高速成长,今年更是维持着200%~300%的增速,这直接提升了公司的价值,10亿美元的估值基于目前状况,十分合理。”   回首当当网发展的8年,一直是通过融资来获得公司运转的资金,虽然增长速度快,现实问题却是未能赢利;这8年,中国互联网产业也在迅速发展,期间出现了许多新的赢利模式,当当的经营方式却属于“又苦又累的网络物流业,又不愿变卖,一直在等待着赢利和上市”,因此,马云曾经评价李国庆和俞渝为“傻干的夫妻俩”。   李国庆对这样的评价倒也有回应,他说,“别人说‘我俩傻干’,原因在于,一方面有很多套现机会,我都不愿意卖掉公司来变现;其次,别人

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