鼎峰房地产开发公司职位说明与流程-项目报批报建流程.docxVIP

编号：版号：A/0项目报批报建流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.目的规范项目各阶段报批报建工作。2.适用范围适用于项目开发过程中的报批报建工作。3.术语和定义3.1报批报建：到政府有关部门办理相关审批手续。4.职责4.1开发部4.1.1负责各项目所需到政府部门办理的报批报建手续及配套工程报批报建手续。4.2设计部4.2.1负责提供项目报批报建过程中所需资料。4.3 项目部4.3.1负责配套工程报建办理过程中提供技术支持；5.工作重点5.1依据公司整体经营计划，在获取新项目后制定项目报批报建计划。5.2开发部收集到报批报建所需资料后，按照政府主管部门报批要求，递交资料。5.3政府主管部门窗口收文后，批文在取得前，开发部经办人员要与政府经办人进行联系，了解办文进展或按对方要求进行配合；5.4各部门承诺的办文时限到期当日或次日，开发部经办人员到指定地点领取批文，原件移交公司档案管理员存档，部门办理人员留取复印件备查。5.5批件办理完成后，要提示相关部门。5.6在项目开发过程中，需其它部门开发部提交的报批报建资料及提交时机见附表1、附表2、附表3。附表1：项目报批报建序号报批报建事项所需资料资料来源部门资料提交时机使用部门1建设项目投资立项项目建设指标和规划方案及设计说明设计部完成投资计划立项10个工作日开发部项目部设计部土地中标通知书开发部2规划方案专家评审规划方案总平面、单体立面效果图设计部召集会议前3个工作日开发部项目部3规划方案总平面审查意见书规划方案总平面蓝图两张、经济技术指标设计部办理审批需15个工作日开发部项目部4交管消防人防意见征求交通流线图、地下车库平面、停车方案、坡道、出入口设计部办理各项审批前须征询各部门意见开发部项目部5放大样、日照分析总平面标注单体尺寸,与周边道路关系,与周边建筑关系设计部放大样7个工作日;日照分析审核15个工作日开发部项目部6建筑扩初设计意见书报批图（平、立、剖及基础图）各五套A4图纸、设计部上报政府窗口需15个工作日开发部项目部7建筑消防、交管、人防、环保审批、人防工程施工图消防工程施工图交管方案确定、机械设备中标书设计部在建人防审批前25个工作日确定人防方案设计开发部项目部8办理正式开工批复立项批复,规划批复意见,土地证9建设工程规划许可证提供建筑图三套（A4）设计部完成规划许可证前15个工作日开发部项目部市场营销部10交纳规费、办理冲抵手续相关台帐开发部冲抵需30个工作日交费需15个工作日开发部银行资金财务部11领取规划许可证、公示牌、现场放线开工施工现场平整工程部配合项目部3个工作日3个工作日开发部项目部附表2：配套工程报批报建：序号工作内容所需资料及工作支持资料来源部门资料提交时机使用部门1委托项目综合管网设计各种管网的技术条件，确定水泵房、调压站、箱变、高压环网柜、开闭所、变电所、配电间、各种管道井等的具体位置项目部设计中设计部确认管网及各种配套设施总体规划是否合理设计部、征求各个职能部门2综合管网设计报批管网综合图各管线主管部门意见设计部2各配套专业施工图设计小区规划平面图、园林平面图、各种安装工程专业施工图设计部设计前一周项目部3各专业施工图的审查各专业施工图各专业设计单位天完成项目部4组织审查设计方案、设计概算、施工图纸会审、确认施工图纸进行会审、确认确认设计概算项目部7天完成项目部5确定各个施工队伍；审核预算施工预算审核、确认成本部天项目部6洽谈、签订施工合同对合同条款确认成本部天项目部7组织施工单位进场、交接支付预付款成本部项目部各管线验收单项现场施工完成项目部项目部8开通水、电、煤气、小区路灯等；电信、宽带、有线电视具备开户条件技术参数、专业表格填写进行竣工测量验收项目部设计部9设备移交专业公司设备商的配合；材料部项目部物业及相关部门附表3：项目验收阶段报批报建报批报建事项所需材料资料提交部门提交时机使用部门人防工程验收人防竣工图纸相关批文项目部验收前10日项目部防疫验收防疫竣工图纸相关批文项目部验收前10日项目部环保验收环保竣工图纸相关批文项目部验收前10日项目部消防验收消防技术检测报告竣工图纸项目部验收前10日开发部规划验收单体工程竣工图纸项目部验收前10日开发部项目综合验收（房产局、街道、小区办、绿化办、通邮办、建委、公安局、环卫）建设工程综合验收备案项目部项目部