yy人力资源管理方案建设系列 某公司人事考核方案.docVIP

某公司人事考核制度 总 则 第一条 为提高本公司人力资源开发能力，规范本公司的人事考核管理，提高员 工工作自觉性，特制定本规定。 第二条 公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、 给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，均按 本规定办理。 第三条 本制度适用于公司全体职工。 第四条 本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。 考 核 第五条 本公司的员工考核通常分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等 4 种。 试用期考核 试用期考核按照本公司人事规划规定任聘人员均应试用 3个月。试用 3个月后 应参加试用人员的考核，由试用单位主管负责考核。如试用单位认为有必要延长试 用时间或改派其他单位试用亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经 理或主任核准。延长试用，不得超过 3个月。考核人员应督导被考核人员提具试用 期间心得报告。 2.平时考核 各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核，其有 特殊功过者，应随时报请奖惩； 主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并提供考核的 参考。 3.年中考核 年中于每年 6月底举行，但经决议无必要时可予以取消。 4.年终考核 员工于每年 12月底举行总考核一次； 考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的假勤记录、 填具考核表应密送复审。 第六条 考核年度为自 1月 1日起至 12月 31日止。 第七条 有下列情况者不得参加考核： 1.试用人员； 复职未满 3个月或留职停薪者。 第八条 前条不得参加考核人员的姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参 加考核人员名册报备。 第九条 本公司员工年中、年终考核分工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目， 并可各分细目，以各细目分数评定（每项每分考核表另完成）。 第十条 考核成绩分优、A、B、C、D级。 第十一条 年中、年终考核分初考、复考。其程序另定。 第十二条 办理考核人员应严守秘密，不得泄露试题。 第十三条 年中、年终考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。 1.所请各种休假（不包括公假）合计数超过人事规则请假办法规定日数者； 2.旷工日数达 2天以上者； 本年度受记过以上处分未经抵销者。 第十四条 年终奖金的加发与减发： 本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年终奖金： 嘉奖一次加发年终奖金 3天； 记功一次加发年终奖金 10天； 记大功一次加发年终奖金 1个月； 以上各项嘉奖记功次数依次类推，加发年终奖金。 第十五条 任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。 奖 惩 第十六条 本公司员工奖励分为“奖金”、 “记大功”、 “记功”、 “嘉奖”4种。 员工有下列情况之一者，可酌予“奖励”或“记大功”。 对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。 办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。 适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。 在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。 对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。 研究改善生产设备，有特殊功效者。 员工有下列情况之一者，可予“记功”。 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 执行临时紧急任务能依限期完成者。 协助上述第 1项 1至 3款人员达成任务确有贡献者。 利用废料有较大成果者。 3.员工具有下列情况之一者，可给予“嘉奖”。 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。 品行端正、遵守规章、服务指导，堪为全体员工楷模者。 节省物料，有显著成绩者。 4.其他对本公司或公众有利益的行为，具有事实证明者，亦得以奖励。 第十七条 员工的奖励，以嘉奖 3次等于记功 1次，记功 3次等于记大功 1次。 第十八条 本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、 “警告”5种，分别予以惩处。 员工具有下列情况之一者，应予以“解雇或免职”处分。 假借职权，徇私舞弊者。 盗窃公司财务，挪用公款，故意毁损公物者。 携带违禁品进入工作场所者。 在工作场所聚赌或斗殴者。 不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。 利用工作时间，擅自在外兼职者。 逾期仍移交不清者。 泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重大损失者。 品行不端，严重损及公司信誉者。 仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。 假借职权，徇私舞弊者。 盗窃公司财务，挪用公款，故意毁损公物者。 携带违禁品进入工作场所者。 在工作场所聚赌或斗殴者。 不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。 利用工作时间，擅自在外兼职者。 逾期仍移交不清者。 泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意