公司办公现场5s管理方案.docVIP

XXXX公司办公现场5S管理制度 编 制 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期 1目的 为了营造整洁有序的办公环境，减少浪费，提高效率，塑造良好的公司形象，使员工养成遵守规章制度的习惯，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司本部、各事业部（子公司）及其职能部门所有的办公场地和纳入其管理的非生产区域。 3 职责 3.1公司本部、各事业部（子公司）职能部门是办公现场5S管理的主体，各职能部门负责人是本部门办公现场5S管理的第一责任人和具体负责人。 3.2 公司人力资源部负责办公现场5S管理的宣传推广和考核兑现工作。 3.3 公司监察部负责对公司各部门、各单位执行办公现场 5S管理的情况实施动态检查，并将检查结果汇总公布，以促进办公现场5S管理不断得到提升和改进。 3.4 公司各部门、各单位要指定专人负责本部门(本单位)执行办公现场 5S管理的学习宣传、持续改进和监督检查工作,以确保办公现场5S管理得到实施。 4 工作程序 4.1 办公现场5S管理的基本要求 4.1.1 【整理】要与不要，一留一弃。 4.1.2 【整顿】科学布局，取用快捷。 4.1.3 【清扫】清除垃圾，美化环境。 4.1.4 【清洁】洁净环境，贯彻到底。 4.1.5 【素养】形成制度，养成习惯。 4.2 办公现场5S管理的基本规范 4.2.1 办公现场5S管理之整理 4.2.1.1 全面检查物品 ◆每月初对办公现场的所有物品进行全面性检查和整理。 ◆看得见的要整理，看不到的更要进行整理。 ◆整理不是仅仅将物品打扫干净后整齐摆放,而是“处理”所有持怀疑态度的物品。 4.2.1.2 区分必需物品和非必需物品 ◆将办公现场的物品分为必需物品和非必需物品,区分的标准是物品的使用价值，而不是物品的财务价值。 ◆必需物品根据使用频率可分为每小时使用、每天使用、每周使用三类。非必需物品根据使用频率可分为每月使用、每年使用、长年不用三类。 ◆在办公室只放置必需物品，并将必需物品的数量降低到最低程度，最低程度是指能基本满足办公需要即可。非必需物品转到仓库储存并定期检查。 ◆每小时使用的必需物品，放在办公桌上一侧或随身携带。每天使用的必需物品放在办公桌抽屉中。每周使用的必需物品放在办公室文件柜中。 4.2.1.3 清理和处理非必需品 ◆非必需物品要每月检查一次，并进行分类整理。 ◆每月使用的非必需物品转到仓库储存。 ◆每年使用的非必需物品转到仓库储存。 ◆累计三年没有使用的非必需品作为长年不用的非必需品处理。 ◆长年不用的非必需物品根据使用价值可分为有用、不需要用、不能用三类。有用的仍暂存仓库；不需要用和不能用的根据公司规定进行废弃、变卖或销毁。 4.2.1.4 每天循环整理 ◆现场每天都在变化，整理贵在坚持日日做、时时做，根据需要而随时进行。 ◆将每天使用的必需品要定置存放、整齐有序,保持洁净和无灰尘。 ◆将工作服、挎包别整齐放等个人物品按类于更衣柜中；无更衣柜的，应将个人用品放于办公桌的抽屉中，不得乱挂、乱放、乱存。 ◆柜顶上、长椅上、沙发上、窗台上、花盆上不要摆放任何物品。 ◆每天下班前关闭所有电源，并检查门窗是否关锁完毕。 4.2.2 办公现场5S管理之整顿 4.2.2.1彻底进行整顿 ◆办公桌面除当前正在使用文件、电脑、口杯、电话、笔筒外，不允许放其他与工作无关的物品。人离开半小时以上应将桌面收拾干净。 ◆未用的笔、尺、胶水、订书机、剪刀等一般常用办公用品集中放置在办公桌抽屉的一定区域内。 ◆将日常文件按照待处理、处理中、已处理分类放置，不常用的文件要尽快处置。 4.2.2.2确定放置场所和规定放置方法 ◆办公桌椅、柜橱、盆架等物品放置应规划有序，布局美观。 ◆办公室内电器线路走向要规范、美观，并将电线束好有序放置。 ◆办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序，但办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置，没有作废或与工作无关的物品。 ◆报纸、杂志等资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。 ◆文件柜：透明层分类整齐放置文件夹、资料册、参考资料、文件卷宗等，非透明层放置归档的记录、空白表单等。 ◆靠背座椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正放回桌洞内，且桌洞下不得堆积杂物。 ◆垃圾篓应内罩塑料袋，置办公桌下左前角或右前角。 ◆外衣、手袋、雨具挂放在规定位置，严禁随意放在办公桌或沙发上。 ◆饮水机、电水壶、桶装水需放置在指定位置，不得随意移动。 4.2.2.3进行物品标识