公司宣传报道稿酬管理方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司宣传报道稿酬管理方案

公司宣传报道稿酬管理制度 一、为激发公司通讯报道员和写作爱好者的写作热情,丰富稿件来源和宣传内容,更好地发挥新闻宣传工作对生产经营和公司发展的促进作用,制定本制度。 二、提高《 》报稿酬标准,具体为: 1.稿件在报纸第一版上刊载的,按每100字10元标准支付稿酬。 2.稿件在报纸二、三版刊载的,按每100字8元标准支付稿酬。 3.报纸第四版及副刊刊载的,按每100字5元标准支付稿酬。 4.新闻图片仍按每幅5元标准支付。 三、上述稿酬标准适用于基层通讯员,《 》报编委会成员撰写稿件,按标准减半支付。 四、为鼓励通讯员和写作爱好者积极对外宣传公司,在《 》、 报刊以及地方和全国公开发行媒体上发表作品,设置稿件奖励,具体为: 1.在《 》及《 》刊载稿件一篇,奖励100元。 2.在市(区)级刊物刊载稿件一篇,奖励200元。 3.在自治区及 刊物上刊载稿件一篇,奖励300元。 4.在国家级刊物刊载稿件一篇,奖励500元。 五、办公室宣传专责负责《 》报刊载稿件统计,并建立对外宣传投稿记录。 六、《 》报稿酬及对外宣传奖励每月支付一次,程序为: 1.办公室宣传专责在每月5日前完成上月稿酬及奖励明细表编制,报送办公室负责人审核。 2.稿酬及奖励经办公室负责人审核,公司分管领导批准后,由公司办公室负责办理财务手续,通知分公司办公室统一领取。 3.稿酬及奖励由领取人签字领取后,分公司办公室负责将领取签字表返回公司办公室存档备查。 七、在稿酬标准提高后,公司各单位应加强稿件的组织与审核,进一步提高稿件质量。 八、在对外宣传上取得成效的单位和部门,公司年度宣传报道优秀单位评选时将会给予优先考虑。 九、公司所属单位通讯报道员的激励办法,由各单位自行制定。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word版 可自由编辑!!

文档评论(0)

jcc001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档