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公司内部管理制度 为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。 一、机构设置与职能 本公司设立总经理，个部门，业务部、财务部和行政部。 （一）总经理按照公司履行职责。、、、活动布局的设计，以及海报、样本、画册、POP宣传资料的设计、负责办公场所及新开业门店的活动舞台背景的平面设计以及海报、样本、画册的设计、、、、、品牌的视觉形象、、、负责对进行抽样和实时监控中所发生的问题，提出相应的改正方案，最终形成文件，予以贯彻二）业务部职能与直接责任 部门职能：负责公司日常的业务管理工作；公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施；进行市场、客户的信息搜集、整理。 直接责任： 1、负责对当物进行鉴定、评估、保管，支付当金2、负责制定《评估标准》 3、负责开发新业务及制定相关管理制度4、负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作 5、负责公司的业务技能培训6、负责公司业务资料的管理工作（三）财务部职能与直接责任 部门职能：负责公司日常的财务管理工作及典当业务的事后监督工作。 直接责任： 1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案 3、负责编制财务计划，定期分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律 4、会同有关部门，定期分析公司的经营情况及财务状况，促进公司取得较好的经济效益 5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用 7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点，确保公司资产的安全、完整8、负责公司现金、票据、有价证券的保管，会计凭证的编制、审核与保管，会计账册的登记、处理与保管9、负责对公司典当业务的事后监督工作 10、负责办理公司的各项纳税事宜 11、负责编制统计表，并报送相关主管部门。 （四）行政部职能与直接责任 部门职能：负责公司日常办公事务的管理工作；负责公司的安全保卫工作；制定公司考勤制度、车辆管理制度并组织实施；负责建立公司信息管理系统。 直接责任： 1、 2、3、文件、报告、总结、计划等的起草、打印、复印及的收发和领导办公室、行政部办公室的卫生工作4、会务安排做好会前准备工作负责公司的档案管理工作负责制定考勤制度、车辆管理等制度负责制定安全制度，管理安全防范设施、负责与公安部门的协调工作负责办公用品的和管理10、总经理交办的其他工作。 二、库房管理 （一）库房管理工作由专人负责，工作人员应忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，时刻保持高度的警惕性和责任感。 （二）保持整洁，物品摆放稳妥、有序，活当、绝当物品分架（柜、箱）存放，标签拴挂、粘贴牢固，签章清楚，内容齐全，字迹工整。 （三）（）（）物品出入库须双人在场，入库、出库手续当场办理，齐全、规范，不得以任何理由先出（入）库后补办手续。 （）（）库房实行双人管理，两把库匙双线分管。坚持双人开库闭库制度，作业时同进同出， 互相监督、互相配合。下班时警报器要布防，并确认上锁。 （）库内绝对禁烟、禁明火，禁止使用照明灯具和报警器以外的任何用电设施。库内严禁存放易燃易爆物品或与业务无关的物品。（） 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共