前厅部管理方案.docxVIP

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前厅部管理方案

前厅部管理制度第一章 总 则前厅部在酒店中是起着计划、组织、指挥、控制、协调职能的首席生产管理部门,它在酒店经营中起着执行与反馈并提供多种直接服务的部门,它是全酒店最主要的运作中心,酒店的神经中枢,是向总经理和市场销售部门作出经营决策的最高参谋机构,是酒店的信息中心,主要负责搜集接待信息,整理客史档案。前厅部由大堂副理、前台接待、问讯、收银、礼宾、商务预定等组成,主要为宾客提供预订、登记、问询、电话、留言、打字、复印、传真、行李等各项服务。第二章 岗位职责前厅部经理工作关系直接上级:副总经理直接下级:大堂副理、前台领班、礼宾领班岗位职责:(1)负责前厅部的全面管理工作,对副总经理负责。(2)有计划、指导、控制、协调等管理搞好前厅接待工作。最大限度的销售客房,为酒店创造利润。(3)负责制定完善前厅部的岗位职责、业务流程、质量标准、工作要求和规章制度,定期进行绩效评估,并按照管理制度实施奖惩。(4)参加酒店部门经理会议,提供有关信息,协助副总经理进行决策。(5)积极与长住宾客联系、沟通,征求其对酒店服务工作的意见和建议,反馈酒店副总经理,并在部门内部加以改进。(6)审阅前台班组对客服务用品及物资领用报告,提出具体修改意见,控制成本费用。(7)负责所辖区域设施设备及卫生管理工作。(8)组织员工定期进行业务技能、职业道德教育培训并进行评估、考核。(9)做好与酒店各部门的沟通、协调,促进对客服务工作。(10)完成上级领导临时交办的其他工作。大堂副理工作关系直接上级:前厅部经理直接下级:无岗位职责:(1)接待和迎送客人,检查接待重要客人的工作。处理客人投诉,并将重要投诉写成案例存档。(2)协助酒店领导和有关职能部门,处理在酒店内发生的各种突发事件。 (3)解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。 (4)熟悉了解客人特点,主动向客人征求意见,积极融洽酒店和客人之间的关系。 (5)负责客人遗留物的签收、保管、查找及认领工作。(6)每天做巡视工作,监督酒店工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况,督导员工按规范操作,礼貌服务。(7)协助前台收银处理客人账务方面的问题,处理客人损坏酒店财产的索赔工作。 (8)维护大堂秩序和客人安全,经常保持大堂肃静、优雅和文明。(9)确保在贵宾到达之前,做好一切必要的准备工作,如:登记卡、欢迎卡、检查客房清洁的布置标准等。迎接每一位贵宾,热情、礼貌地陪同客人进房。并按照工作程序置放水果、鲜花和礼品。(10)认真填写《大堂副理日志》,定期汇总有关信息,并附上见解和建议,上报上级。 (11)完成上级交给的其它工作。前台领班工作关系直接上级:前厅部经理直接下级:前台接待员、收银员、商务预定岗位职责:(1)向部门经理负责,负责所辖区的日常管理工作,包括预订、接待、收银、商务预定等。有效督导所辖区域员工规范服务、热情待客。(2)与大堂副理、市场拓展部及其它部门紧密配合,积极与宾客沟通交流,收集宾客对酒店服务与管理的建议意见,建立客源档案。(3)组织协调、落实前台的各项工作,督促并带领员工完成各项工作。(4)及时准确地掌握房态和客房出租情况,带领员工积极推销前台房。(5)复核分管区域各种业务报表和工作记录、交接班本,发现问题及时跟踪解决并向经理报告。(6)掌握客情及预订资料,检查落实当日抵达的团队及VIP接待工作的准备情况。(7)收集分析宾客需求,向前厅经理提出建议,并不断修订问讯资料。(8)检查所辖区环境卫生和安全状况,负责分管区域内各类财产、设备、物品的使用管理和保养工作。(9)负责对员工进行业务培训、服务质量督导考核,保持酒店接待服务水准。(10)负责每月所辖区域员工的考勤核对、工资表制作工作。(11)完成部门经理交办的其它工作。 礼宾领班工作关系直接上级:前厅部经理直接下级:礼宾员岗位职责:(1)向部门经理负责,负责礼宾的日常管理和迎宾、行李服务工作。(2)根据客情合理安排礼宾员的班次和工作任务。(3)督促并带领员工完成礼宾的各项工作。(4)做好对团队、会议和VIP客人的服务接待工作。(5)指导并协助礼宾员对客服务工作,保证宾客能得到安全及时的行李运送服务,规范的迎送、开门、开车门服务。(6)熟悉市内交通和旅游景点情况,认真解答客人的问询,尽力为客人提供方便。(7)与出租车公司保持密切联系,以确保宾客随时的用车需求。(8)负责会议、宴会及各种活动指南在大厅内正常放置。(9)检查交班本和备忘录,督导员工完成未尽工作。(10)负责礼宾工作服的换季调换和白手套的领用保管发放工作。(11)负责分管区域内设备、物品的使用管理和保养工作。(12)负责对员工进行业务培训、服务质量督导考核,保持酒店接待服务水准。(13)负责每月所辖区域员工的考勤核对、工资表制作工作。(14)完成部门经理交办的其它工作。前台接待员

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