化产车间设备管理方案.docVIP

化产车间设备管理制度 1、设备及环境卫生班班交，车间不定时检查，达不到要求，扣奖20元/个问题。 2、岗位设备（压力表，温度表，阀门等缺失或损坏的，按价赔偿并扣奖50元/个。 3、设备操作不符合要求（比如设备开、停时，阀门操作不规范，缺油等），扣奖20元/次。 4、各种设备运行指标不符合要求（比如压力超过规定值），考核20元/个问题。 5、由于操作失误造成的损失，车间讨论考核。 6、及时完成车间安排的任务，奖励20元/项. 7、能对车间工艺及设备提出建议，有利于车间管理的，奖励20元/项.（重大建议车间讨论奖励） 8、在设备检修及工艺运行中遇到工作量大的活（比如停产检修时漏油多，及检修垃圾多）积极组织清理的，奖励到班组100元/次。 9、如本岗位人员无能力及时完成所负责区域内的工作（比如阀门的更换情况等）则扣奖金50元奖励给完成此项工作的人员。 10、遇到上级领导视察工作，表现好的班组奖励200元/次。 11、主要设备（煤气风机、爆气风机，空气压缩机）每月15号取油样，交化验室化验，及时联系化验室并最迟将化验结果20号之前报告给设备主任，每迟一天扣奖20元。 12、能及时发现岗位设备及工艺问题，奖励20元/项（重大问题，车间讨论奖励） 13、在工作中需要车间领导协调的问题，及时提出（比如加装平台等）领导同意的奖励20元/项，不提出问题被领导发现的，扣奖100元/项。 13、所有设备运行时不得打扫设备卫生。 14、岗位备用设备保证达到备用状态，有问题及时反映处理，没有及时反映的，扣奖100元/项。 15、每天接班后工艺特殊调整，及三修人员对设备的维修都要记录在班长记录，漏记扣奖20元/项。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！