安全施工现场管理方案.docVIP

安全施工现场管理制度 A.岗位安全责任制 一、根据“谁主管，谁负责”的原则，项目经理是所管项目安全工作的第一责任人，负责安全工作的统一组织实施。 二、项目安全员负责日常安全检查工作和组织安全教育，学习安全方面的各种规章制度，作好巡回检查工作，发现安全隐患，及时提出整改意见并督促整改。 三、工长或施工员负责所管工号的安全工作及落实具体安全设施。 四、班组兼职安全员负责本班组的安全工作。 五、其他管理人员应积极配合和协助工长、安全员搞好安全工作。 六、项目安全员应积极配合和协助上级组织的安全检查工作。 项目经理安全职责 项目经理是所管项目工程安全生产的第一责任人，对所属项目工程的安全生产负有全面的组织领导责任。 一、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规、文件以及公司安全生产的规章制度，全面贯彻执行现行《施工安全检查标准》。 二、严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，抓生产首先必须抓安全，按规定搞好安全防范措施，组织制定有针对性的安全技术措施，经常督促、检查，把安全生产落到实处。 三、模范执行安全生产“六大纪律”，积极支持安全专职人员工作；在生产与安全二者发生矛盾时，首先确保安全。 四、定期组织管理人员和职工进行安全操作规程和安全规章制度学习，进行“遵章守纪，反违章作业”的教育，对职工坚持先进行安全教育培训后再上岗。做到天天讲安全，人人讲安全，杜绝事故发生。 五、每月组织一次项目范围的安全生产检查，并召开安全工作分析会，在检查中要贯彻边查边教，整改及时，不留隐患的原则，督促落实，限期整改；对坚持安全生产的好人好事要宣传表扬。 六、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图、安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。 七、以身作则，督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。 八、对现场搭设的“二架一网”、安装的大型机械、电器设施等安全防护装置，必须有验收手续方能使用。 九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场，立即上报公司，参加事故的调查和处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报，更不能擅自处理，必须做到“三不放过”。 十、建立工地安全岗位责任制和防火措施，督促有关方面做好施工安全各项技术内业资料工作。 施工员（工长）安全职责 施工员（工长）是施工现场的安全生产负责人，对所管工程的安全生产负直接责任。 一、熟悉、掌握安全生产操作规程，帮助督促班组遵守安全生产纪律和安全操作规程，真正落实“安全第一、预防为主”。 二、坚持贯彻执行施工组织设计中制定的安全技术措施和有关规定，对不安全的环节要主动提出建议。 三、在交待生产任务时，要作好有针对性的书面安全技术交底，并检查执行情况，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 四、督促工人正确使用劳动保护用品，对违章作业的班组和个人，要及时提出严肃的批评，并相应地采取果断防范措施，防止安全事故的发生，对坚持错误的班组或个人有权停止其工作，直至整改符合要求为止。 五、认真执行各项安全技术措施，及时架设安全设施和防护保险装置，对所管的施工现场环境安全和机、电、架、四口、五临边等一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合要求负有直接责任。 六、认真清除事故隐患，落实整改措施，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加事故的调查处理。 安全员职责 一、认真贯彻落实上级安全部门和公司有关安全生产的规定，熟练地掌握各项安全生产规章、规定等制度，协助项目经理搞好项目的安全生产工作，并有针对性地制定一些安全实施细则。 二、因地制宜地做好施工现场的安全生产宣传教育工作，负责设置安全标志、色标、警示牌工作。指导班组搞好安全生产，督促班组正确使用劳动保护用品，搞好文明施工。 三、随时现场检查安全设施落实情况，发现措施不当、不力的，要及时会同施工管理人员进行整改和加强，并及时上报领导，一旦发现对安全生产有严重威胁的人与事，有权采取果断措施直至暂停工作。 四、在项目经理领导下，定期组织安全生产检查，主持召开安全例会，对检查中发现的问题，协助和督促现场及时整改，经常组织班组兼职安全员的学习和培训。 五、协助上级有关部门对塔吊、提升架、脚手架、施工电梯等设备的验收挂牌工作。对安拆塔吊、提升架、脚手架等危险施工场所，做好警戒标志，落实监护人员。 六、项目内发生重大伤亡事故，首先采取应急措施，并保护好现场，然后立即报告公司领导，参加事故的调查和处理工作，按照“四不放过”精神，督促改进措施的落实。 生产班组兼职安全员职责 一、努力学习技术，熟悉本工种操作规程，严格带头执行安全生产的各项