工资酬薪档级方案.doc

目 录 第一部分 总则 第二部分 基本薪酬结构 第一章 岗位工资 第二章 附加工资 第三章 奖金 第三部分 薪酬管理体系 第一章 年薪制 第二章 岗位效益工资制 第三章 销售提成工资制 第四章 计件工资制 第五章 协议工资制 第六章 非正式员工工资制 第四部分 其他 第五部分 附则 第一 总则 目的制定的目的在于使员工能够与同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来以达到酒店吸引人才，留住、激励人才的目的。有效结合起来薪酬释义： 是员工为酒店所做出贡献和付出努力的补偿同时工作性质、员工的技能与经验。 范围： 酒店成立由总经理为主任、酒店监事、财务总监为副主任的薪酬管理委员会。薪酬管理委员会负责酒店薪酬体系的制定、修改、实施等。 酒店薪酬管理委员会设办公室。行政人事部经理兼办公室主任，成员由行政人事部经理、财务部经理、薪资专员组成。 薪酬新体系的特点： 原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。： 经济性原则：薪酬水平与整个酒店的经营业绩紧密联系，将员工的部分工资随酒店的当期效益情况浮动。 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级和绩效奖金的设置激发员工工作积极性。 竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。 基本薪酬结构： ＋薪酬体系： 根据员工的工作特点，酒店薪酬年薪制、、、工资制。第 基本薪酬结构 确定岗位工资等级的原则： 以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩； 岗位责任与任职资格相结合； 岗内分档，岗位调整和级档调整相结合。 岗位工资的分类： 个职系根据工作性质，将工作岗位归入岗位、岗位和个职系。为反映不同岗位的价值区别，每个职系中，根据岗位工作、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境综合比较，将不同的岗位归入，代表岗位由高到低的价值区别档为体现相同岗位不同员工和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的均分为档，： 工资的调整：工资的调整分为酒店整体调整和个别调整附加工资附加工资，包括福利、 工龄工资：员工工龄工资每年600元，工龄以最近入职日期为核算日。员工工作每满一年，从第二年起每月发放工龄工资50元。工龄工资每月最高不超过500元。 加班工资： 加班工资是酒店对员工因工作需要在公休日出勤又不能轮休、补休和法定节假日出勤的补偿报酬。 酒店员工加班原则上应执行轮休、补休，不能轮休、补休的，由部门负责人出具加班报告，陈述原由，分管副总经理批准，报行政人事部备案，方可发放加班工资。 因公出差在外，如遇法定节假日和公休日，应按法定规定休息，不计发加班工资。利用公休日开展各项文娱体育活动，不计发加班工资。 加班工资计算公式： 加班工资=（）。 加班费每月统计 补贴： 补贴类别：交通费补贴、通讯费补贴、出差补贴、学历和职称补贴、福利等。 交通补贴： 酒店下列岗位享有交通补贴，补贴标准见下表： 单位：元 工作 岗位 补贴金额 300 200 100 100 200 通讯费补贴： 享有通讯补贴的范围是经理级以上管理人员和特殊岗位工作人员，补贴标准见下表： 1、通讯费补贴一览表 单位：元 总经理 副总经理 经理 信贷员 采购员 通讯工具 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 补贴金额 300 200 100 100 200 2、通讯补贴每月随工资发放，享有通讯补贴的员工的通讯工具一天24小时内必须处于开机状态，每发现一次因关机而影响工作联系的情况扣通讯补贴的20%。 3、通讯补贴的标准由行政人事部统一制定和管理，行政人事部根据岗位业务变化和工作性质的变化对通讯补贴标准进行修改和调整。 出差补贴： 出差补贴按酒店有关出差制度规定执行。 学历和职称补贴：学历 中专以下 中专（高中、技校） 大专 本科 硕士 0 0 80 120 300 职称补贴额度表：（公司聘用为准） 单位：元 职称 员级 助级（中级工） 中级（高级工） 高级 0 80 120 300 保险： 酒店根据国家要求、员工的岗位性质，结合酒店实际情况，为特殊岗位的员工投不同的险种。（具体见相关文件）。 其他保险： 其他险根据岗位的需要和国家的要求由行政人事部确定。 奖 金 奖金主要包括全勤奖、月度绩效奖、优秀个人奖、优秀团队奖、年终