罗甸县第二小学2013年秋季学校工作计划.docVIP

罗甸县第二小学2013年秋季学期工作计划 一、指导思想 以“办负责任的教育，做有尊严的教师，育有实力的学生”为宗旨，坚持“用人文凝聚力量，用诚信赢得信赖，用原则规范管理，用改革提升效益，用评价激发动力，用责任担保质量”的治校理念，坚持以校为本，一切从实际出发，正视和剖析当前学校改革与发展中存在的问题，切实增强工作的针对性，旗帜鲜明抓质量，求真务实创效益，努力把学校亮点最大化，问题最小化，保持学校良好的发展态势。加快打造“人文气息浓郁，校园环境优美，教育质量一流，办学特色鲜明”学校的步伐。 二、目标任务 1、提升管理水平。一是实行诚信管理，有制度必有落实，有计划必有安排；二是坚持责任兴校，做到责任职责清晰，考核评价合理。 2、促进教师发展。创建学习型、科研型教师团队，提高骨干教师比重，特别是发展好课堂教学改革的排头兵。 3、打造高效课堂。推进“少教多学、先学后教”教学模式改革，使教师在常态课中能灵活运用新的教学模式。 4、提高教学质量。实现整体成绩与对比学校均衡，教学成绩最低标准线不超5分，各种调研考试或学科竞赛在全县名列前茅的目标任务。 5、发展学校精神。深入进行精神文化建设，培植“责任至上、荣辱与共、不甘落后”的学校精神，让师生充实而有意义的工作与生活。 6、构建和谐校园。实现学校零纠纷、教师零违规、体罚学生零发生、师生意外零伤害、学生非正常零转学。 7、狠抓德育教育工作，提高德育实效性，创建文明、亮丽、平安、和谐校园，为学生幸福人生奠基。 8、创建节约型校园。节约使用公用经费，减少不必要的开支，实行签字审批使用各类办公耗材制度和财产验收制定。 9、提高功能室使用率。规范功能室管理，发挥功能室的育人功能，重点做好图书借阅工作，保障每一学生有书读，读好书。 10、凝心聚力，强化内涵，推进“安全”、“学科渗透法制教育”、“减负增效提质”、“三生、四爱、五心、五好”示范校建设。 三、工作措施 （一）学校管理 1、目标管理。制定各教师的岗位目标责任，做好各种考核工作。 2、制度管理。修订完善各类工作要求及会议、出勤等制度，严格学校纪律，制度面前人人平等，制度落实雷打不动。 3、人文管理。一是树立“尊重、欣赏、宽容、激励”的管理理念；二是关心教师的身心健康和专业发展。 4、绩效管理。重奖教学创优教师，特别对统考学科取得城区小学同年级第一名的教师从物质和精神给予特别奖励，让实干人得实惠，让吃苦人不吃亏。 5、行政管理。着力打造一支有位、有为的行政团队，提高其执行力。行政人员要做到严以律已，不自毁形象；顾全大局，不斤斤计较；求真务实，不务虚浮躁；独档一面，不有辱职责；客观公正，不感情用事。要求教师做到的领导成员首先做好，领导成员无论在教育教学、以及学习科研均要高质量完成任务，发挥其示范作用。 6、自我管理。“尊重师生，让师生学会自我尊重；激励师生，让师生学会自我激励”。把管理者与被管理者角色合一，引导师生自我尊重、自我激励、自我反思、自我超越，做有尊严的自我。 （二）队伍建设 1、实行月主题教育制度。从实际出发，根据当前教师中存在的实际问题对教师按月进行主题教育。五个教育主题分别为：校风校纪教育、责任意识教育、职业情感教育、荣辱观教育、心理健康教育。 2、深入开展“六比六不”教育及自查活动。一比改革进程快，不固步自封；二比对集体贡献大，不斤斤计较；三比责任心强，不敷衍赛责；四比工作效率高，不疲沓拖拉；五比组织纪律性强，不自由散漫；六比私心杂念少，不损公害已。 3、重温《教师道德规范十不准》，纠正不良行为，规范教师行为，端正师品，优化师德。 4、实施“四条禁令”。从严治理乱补课、乱收费、乱推荐教辅资料的行为，严禁教师体罚和变相体罚学生。 5、坚持以爱育人。教师不得歧视差生，讽刺挖苦和辱骂学生，做到文明施教，保持良好形象。 6、完善骨干教师培养制度。通过个人努力，同伴帮助，蹲点听课，外培优先等措施，加快骨干教师培养进程。 8、做好教师的外培工作。把培训作为教师的最高福利，对教学骨干及实验教师进行外出培训，开阔教师视野。 9、加速教师信息化水平的提高。及时传达县、局计算机培训的信息，凡教师参与县、局信息技术培训一律按公假（不计请假，也不计公差）对待。 10、重视教师的身心健康教育。通过主题讲座，调适教师心理困惑；开展集体性阳光健身活动，提高教师的健康意识；提供必要运动、活动所需器材，鼓励教师加强体质锻炼。 （三）德育工作 1、实行行政值日工作制度。值日行政要做好课前安全监督、放学秩序维持、两操组织安排、学校秩序检查、对当天学校发生的大小事务进行处理。 2、提高班主任的履职水平。班主任要加强班级日常管理，做到五个必到：两操必到、放学必到、集会必到、护导学生集体下楼梯必到、大型卫生清理必到。保证学校安全、文明、靓丽、有序。 3、推行月主题教育制度。