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成本作业讲解

应借 科目 应贷科目 基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 管理费用 合计 一车间 小计 二车间 机修 车间 供热 车间 小计 一车间 二车间 小计 甲产品 乙产品 丙产品 原材料 直接材料 150000 280000 600000 6000 2000 15000 20000 5600 产量 2000 3000 1 500 — — — — — — — — 单位消耗定额 25 50 — — — — — — — — — 定额消耗量 — — — — — — — — — 分配率 — — — — — — — — — 分配额 1324000 — — — — — — — — 合计 430000 8000 35000 1078600 50000 150000 200000 6.62 331000 993000 1324000 481000 1273000 1754000 600000 6000 2000 8000 15000 20000 5600 2402600 35000 材料费用分配表 1 应借 科目 应贷科目 基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 管理费用 销售费用 合计 一车间 小计 二车间 机修车间 供热车间 小计 一车间 二车间 机修车间 供热车间 小计 甲产品 乙产品 丙产品 应付职工薪酬 分配标准 分配率 - - - 生产工人工资 20 000 40 000 60 000 管理人员工资 8 000 5 000 3 000 2 800 18 800 45 000 115 000 工资合计 20 000 40 000 60 000 8 000 5 000 3 000 2 800 18 800 45 000 115 000 福利费 2 800 5 600 8 400 1 120 700 420 392 2 632 6 300 16 100 合计 工资及福利费分配表 630000 24000 12000 36000 1.75 420000 210000 420000 210000 630000 250000 250000 940000 178000 1118800 58800 29400 88200 35000 156632 478800 239400 718200 285000 22800 45600 68400 9120 5700 3420 3192 21432 52300 131100 1275432 2 应借 科目 应贷科目 基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 管理费用 销售费用 合计 一车间 二车间 小计 机修 车间 供热 车间 小计 一车间 二车间 小计 甲产品 乙产品 丙产品 应付账款 实耗度数 20000 25000 32000 77000 15000 8500 23500 1200 1500 2700 28000 1500 132700 分配率 分配额 72985 0.55 11000 13750 17600 42350 8250 4675 12925 660 825 1485 15400 825 动力费分配表 3 工人姓名 小时工资率 实际工作小时 计时工资 分配率 应付计件工资 合 计 计件工资分配表 12 000 张刚强 李金明 王码开 孙小明 赵 越 6 7 6 8 8.8 180 175 160 169 182 1 080 1 225 960 1 352 1 601.60 6 218.60 1.92969 2 084.07 2 363.88 1 852.51 2 608.95 3 090.59 4 * 基本生产成本 制造费用(基本生产) 管理费用 合计 甲产品 乙产品 丙产品 一车间 二车间 辅助 生产成本 机修 车间 供应量 分配率 分配额 供水 车间 供应量 分配率 分配额 辅助生产成本分配表(直接分配法) 2 850 1 480 270 4 600 21 160 4.60 13 110 6 808 1 242 99 450 39 000 2.55 13 000 9 000 12 500 1 250 1 050 2 200 33 150 22 950 31 875 3 187.50 2 677.50 5 610 直 接 费 用 交互分配 对外分配费用 基本生产成本 制造费用(基本生产) 管 理 费 用 合计 辅助生产成本 甲产品 乙产品 丙产品 一车间 二车间 机修 车间 供水 车间 辅助 生 产 成 本 机修 车间 供应量 分配率 分配额 供水 车间 供应量 分配率 分配额 辅助生产成本分配表(交互分配法) 21 160 4 750 4.4547 150 668.21 99 450 41 000 4.4

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