物资采购比质比价管理方案2011829.docxVIP

物资采购比质比价管理制度第一条 为了加强大连诺实管件制造有限公司（以下简称公司）物资采购的质量和价格管理，规范采购程序，有效降低物资采购成本，提高公司的经营质量，根据公司《物资管理制度》，结合公司实际，制定本制度。第二条 本制度适用于公司采购的所有物资。第三条 本制度所称物资，是指原材料、燃料、辅助材料、零件、机电配套产品、工具工装、办公用品、劳保用品、专用配套产品及外购外协产品等。第四条 财务部负责采购物资的价格审查核准，技术质量部负责生产性采购物资的质量审查核准。第五条 采购物资过程中，必须实行“三比”原则，即：同样产品比质量，同样质量比价格，同样价格比信誉。从源头控制质量，从初始控制价格。第六条 物资采购的管理应严格执行NS/QP-704《采购控制程序》和 NS/QP-804《不合格品控制程序》的有关规定。第七条 具有采购权的部门，应建立健全报价、审价、采购的相互制约机制，应由不同的人员进行，严格按规定的程序履行其管理职责。第八条 统一实行价格申报制度，价格申报单中的物资必须在物资采购计划（或补充采购计划）之内。价格申报单的格式由公司财务部负责设计确定，基本要求如下：（一）价格申报单中应填写所购物资的名称、型号、规格、标准、数量、计量单位、单价、技术要求、用途。（二）除工艺规定特殊物资，只有一个供方的定点协作配套物资外，价格申报单中应当有三个以上供货单位的报价单。（三）价格申