生产过程中环境保护管理方案.docVIP

生产过程中环境保护管理制度 为了加强环保设备在生产过程中粉尘排放管理，及时投运环保设备，合理控制工艺参数，将粉尘排放浓度降低在最小值，保障环境不受污染，制定本管理制度。 1、环保巡检工作是搞好环境保护的途径，目的是发现、查明、整改各种隐患，制止各种违章作业。保持环保工作正常、稳定地运行。 2、总经理、副总经理、生产厂长、安保部、生产技术部及各部门负责人应不定期对各部门、车间环保工作及环保设备运行进行检查。 3、安全环保部每月组织对公司环保工作及环保设备进行检查，发现问题及时作出整改措施。 4、车间主任日常不定时巡检，对于车间工段的环保设备、不合理的废物堆放、废水和废气排放有义务监督，出现问题及时上报相关各级领导。避免环保事故的发生。 5、生产部负责职责范围内环境保护工作的监督管理。 6、各车间（班组）负责所管辖区域内环境保护工作的实施管理。 7、机修车间负责供水、排水及循环水技术改造、管网维护保养的管理。 8、加强现有生产环保设备的技术管理，消除跑、冒、滴、漏，最大限度地利用资源，使污染物在生产过程中不断减少或消除。 9、生产过程中必须第一时间投运环保设备，生产技术部负责不定时巡检，发现不投运、排放超标、设备跳停等问题要进行处罚。 10、车间不能处理的环保设备问题，由生产技术部提出技术改造方案，报公司领导审批实施。 11、各部门（车间）负责管辖区废水、废气、废渣等污染物采取有效措