生产部绩效管理方案-1229.docxVIP

上海晶澳太阳能科技有限公司生产部绩效管理制度编号：版本：2010-08-12发布 2010-08-12实施上海晶澳太阳能科技有限公司发布文件制/修订记录表修订日期修订后版本号文件申请单号修订内容修订人审核人2010-08-062010-12-290DCN-2010-08033Initiate马爱良王晨黎定康刘继丰会签部门生产部技术部质量部采购部物流部项目部财务部人力资源行政部设备动力部总经理黎定康/卜林////吴珏/范瑞茂代名称：生产部绩效管理制度目的为了充分发挥员工的主观能动性，使员工尽可能发挥其潜能，努力工作，保持其持续的工作积极性，对员工的工作成绩进行公平、公开、公正的考查与评估,特制订本管理办法。范围适用于生产部所有员工。名词定义无参考文件无职责6.1 生产部经理负责对各车间主任、部门级专案主管、部门文员、绩效考核专员进行考核，并结合副经理/经理助理/部门级专案主管打分6.2部门级专案主管负责提供专案考核分数，并对下属的安检班长、安检员、生产计划专员、计划统计员、培训改善专员等进行考核6.3车间主任负责对副主任、主任助理、班组进行考核6.4班长负责对班组成员（正式员工+试用工）的考核内容7.1绩效管理系统7.1.1经理对各车间主任、副主任的考核，主要包括以下内容7.1.1.1所管辖范围内日常工作的业绩，包括安全、产量、品质、纪律/5S、成本、培训等生产指标，