薪资福利管理方案.docVIP

山西芦荟清王酒业有限公司 薪资福利管理制度 薪酬管理制度 总则 按照公司经营理念和管理规模，遵照国家劳动人事管理政策，和其他管理制度，特制定本方案指导思想原则。 按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度。 结合公司的经营管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。 以员工岗位职责，劳动绩效，劳动态度，劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大，责任重大，技术含量高，有量化工作指标的岗位倾斜。 构造适当的工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。 年薪制： 适用范围 公司董事长，总经理。 董事，副总经理是否适用，由董事会决定。 工资模式 公司经营者与其业绩挂钩，其工资与其年经营利润成正比， 年薪=基本薪资+奖金 基本薪资按月发放。 奖金在公司财务年度经营报表经审计后核算。 年薪制须由董事会专门作出实施细则。 员工试用期内薪资管理制度 总经理试用期三个月，试用期内发基本薪资。 各部门负责人试用期两个月，试用期内发基本工资和日带考核工资。 其余岗位工作人员试用期一个月，试用期内发基本工资。 具体规定如下： 会计试用期一个月，试用期工资900元 出纳兼内勤试用期一个月，试用期工资800元 各部门主管试用期两个月，试用期工资1000元，日常考核工资400元 各渠道销售代表试用期一个月，试用期