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企业规章制度（范文） 誓? 言我将认真地阅读这本手册内容，努力使自己成为金豪公司的合格员工，靠近君子，远离小人。?? 我将非常珍惜该手册，只要在金豪公司工作一天，它将都伴随着我。?? 如果我因故离开了金豪公司，我会严肃地将此手册还给金豪公司 ??? 宣誓人 （签字） ： 目???? 录一、前言……………………………………………………? 3二、文化篇…………………………………………………? 5三、制度篇…………………………………………………? 7（一）员工守则……………………………………………? 7职工守则……………………………………………? 8（二）管理制度……………………………………………? 91、人事管理制度………………………………………?? 92、工资管理制度………………………………………? 103、奖励制度……………………………………………? 114、惩罚制度……………………………………………? 125、考勤制度……………………………………………? 136、休假制度……………………………………………? 147、财务管理制度………………………………………? 158、财务报销制度………………………………………? 169、社会保险管理制度…………………………………? 1710、医疗费报销管理制度……………………………… 1811、工伤事故处理……………………………………… 1913、卫生制度…………………………………………… 2112、档案管理制度……………………………………… 2213、公文办理制度……………………………………… 2314、学习及培训制度…………………………………… 24（三）工作职责……………………………………………? 251、董事长工作职责……………………………………? 252、总经理工作职责……………………………………? 263、副总经理工作职责…………………………………? 274、综合部经理（办公室主任）工作职责……………? 285、工程部经理工作职责………………………………? 296、销售部经理工作职责………………………………?? 307、会计工作职责………………………………………? 318、出纳工作职责………………………………………? 32四、特别提示……………………………………………? 33前?? 言为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的发展壮大。公司要建立一套健全的规章制度：正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个企业更是如此，管理制度是否健全这尤其重要，制度是企业发展之根本，一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。创新是灵魂、是动力、是源泉。21世纪是创新制胜的世纪，成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。公司秉承“以人为本”的理念，鼓励一切创新的因素充分涌流。我们遵从国际通用“g”原则，遵从市场行为准则，遵从政策法规要求，符合现代企业制度下的企业经营管理的需要，致力于促进公司的可持续发展，涵盖公司组织和运行、企业文化，提供产品以及营销管理的全过程，努力实现公司内部创业、资源分配，资源吸引的有效重组和整合，最大程度挖掘公司的潜力，发挥公司的效能。要确立企业的品牌意识：首先要推崇企业的文化建设，我们倡导社会的诚实守信，我们坚持用时代发展的要求审视自己，以改革的精神加强和完善自己。在市场竞争日益激烈的今天，公司要想永立潮头就要以品牌占领市场。品牌是一个企业重要的无形资产，也是企业持续发展的动力之一。品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面的宣传所形成的一个企业的公众形象，这就要求我们作为一个金豪人的言行举止要始终有一个衡量的尺度，因为你的一举一动所代表的已不只是你个人，同时你所代表的是金豪形象。要使“金豪”这个品牌深入人心,使“金豪人”感到自豪不仅仅是喊几句口号、做做样子，而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。公司要确立企业发展信念：凝聚力是企业得以持续发展的长久动力，作为一个金豪的员工要时刻充满自信，对金豪的未来充满必胜的信心