设备及辅助设施管理程序.docVIP

1.目的： 防止设备性能劣化,降低设备失效的概率,保持设备经常处于良好的技术状态，延续完好的性能。 2.范围： 适用于公司所有生产设备及辅助设施的验收、保养和维护等管理工作。 3.术语： 3.1设备维护：为防止设备性能劣化，按事先规定的计划或相应的技术条件进行的技术措施。 3.2设备维修：设备维护和修理的泛称，“修理”是为了恢复产品完好技术状况或工作能力而进行的作业。 3.3三级保养：日、周常保养、月保养、年度保养的总称。 3.4重点设备：本厂关键工序和特殊工序及使用的设备其它专用设备（本厂规定为B类的设备）。 3.5关键设备：对生产系统影响很大的设备或自身比较昂贵、技术性能高、使用要求高、操作复杂的设备（本厂规定为A类的设备）。 4．职责 4.1设备及辅助设施的维护保养和修理工作由生产部负责管理和实施。 4.2设备及辅助设施使用部门负责设备的日常保养、月保养，协助对设备的二级保养。 4.3设备及辅助设施的小修及一般故障排除、设备保养的监督检查，由设备维修人员进行。 4.4设备使用部门维修人员和操作者负责提供真实的设备维护保养、故障情况、修理验收后的运行状况等，并及时进行维修信息反馈。 4.5重点和关键设备备件由生产部提供计划，负责验收，经营部负责购买。 5.作业内容: 作业流程图 责任单位/负责人 重点提示 相关证件/表单 相关部门 1.相关部门根据生产，工作需要提出设备及设施申请、填写“设备工装申请单”； 2.必要时须附上有关设备性能价格的确切资料。 “设备工装申请单” 总经理 1.“设备工装申请单”经部门主管、副总经理签名后交总经理审核。 “设备工装申请单” 相关部门 1.“设备工装申请单”经审批后，由相关部门或经营部负责制作或购买； 2.新设备应避免有旧设备存在的问题； 3.新设备应具有确实有效的新技术； 4.新设备应比较不同供应商综合选择。 “设备工装申请单” 作业流程图 责任单位/负责人 重点提示 相关证件/表单 相关部门 设备入厂前相关部门须提前获得新设备资料，提前准备场地、辅助设施、装拆工具等； 设备入厂后由相关部门负责规格、外观、品牌、备件、数量等初步检查； 设备入厂后由供应商或相关部门组织吊装； 办公设备由行政部负责； 生产设备由生产部负责； 仪器设备由质量部负责。 / 相关部门 设备验收由各相关部门组织进行； 设备验收按购买协议，相关标准规定进行； 生产设备验收需由多功能小组人员进行评估； 生产设备验收最后由负责工程师确认。 设备工装验收单 设备验收合格后由各相关部门编号/登记； 生产设备由生产部负责编号/登记； 生产设备编号由：XH（**公司）--SC（生产部）--L（硫化）/X（循环）/K（涂烤）/Q（去毛边）/B（备料）/J（五金）/Z（注油）组成，最后数字表示序号；a\b\c\表示更细的类别如五金类设备的车床Ja和磨床Jb； 4. 建立台帐，台账应反映出设备名称、规格型号、验收日期等内容。 ｀ 1.新设备及时编制“安全操作规程” 2.所有活动必须按“安全操作规程” 进行； 3.日保养： 3.1、操作者上班前对设备进行润滑，确认操作机构、工艺参数等正常； 3.2、下班前润滑、清扫设备，按“设备点检维护项目表”的要求进行维护，发现问题及时上报处理； 3.3、班长、设备管理员、巡检员，负责日常保养的监督，并纠正和指导该项工作。 4．月保养： 4.1 设备操作工在月末按保养要求，在日常保养基础上进行设备局部或重点部位的检查、润滑、修复或更换，使之处于正常状态； 4.2班长、设备管理员对月末保养指导确认； “设备点检维护项目表” “安全操规程 ” 作业流程图 责任单位/负责人 重点提示 相关证件/表单 5．年度保养 5.1、设备管理人员根据“年度设备维护保养计划”结合设备实际运行状况，按计划进行； 5.1、设备管理主管根据“设备年度保养计划”及时对设备的年度保养状况活动进行指导、确认； 6．班长负责对主要生产设备（硫化机）运行情况进行记录，填写“每周硫化机使用记录表” 6.1、设备未修复或不能满足使用条件时，由相关负责部门冻结该设备，贴停用标签，每月进行防銹保养； 6.2设备因无生产安排，超过1月时须贴上“暂停使用标签”由班长安排进行清洁、防锈，设备管理员每月确认。 7、“三好四会”和“四项要求” 7.1操作工应做到管好设备，用好设备及协助修好