生产计划与控制教学课件作者吴爱华第7章节课件幻灯片.pptVIP

7．5 MPS编制的例子  以图7-5所示的26”型自行车为例，描述在ATO环境下MPS的编制过程。 7.5.1 使用计划BOM计算MPS需求 1.预测选择项的百分比 主生产计划员根据过去的可选项比例，预测可选项的比例。 2.通过模块化BOM来展开需求 最终项目的需求×每个最终项目所需要选择项的数量×百分率。 总需求包括主生产需求和其他预测的独立需求，其他独立需求主要有公司内部需求（如由另一个自行车厂使用）、服务件（作为替换件出售）、客户可选件、安全库存等。 表7-6 物料需求展开表 预测总量：100 辆/天 组成件 需要数量 选择项 选择项百分率 主生产需求 其他独立需求 总需求 通用件 1 1.0 100 0 100 轮圈 2 钢圈 0.6 120 10 130 铝合金圈 0.4 80 10 90 轮胎 2 标准 0.6 120 20 140 窄 0.2 40 5 45 多纹 0.2 40 5 45 车座 1 标准型 0.7 70 5 75 运动型 0.3 30 2 32 车架 1 有横梁 黑色 0.35 35 0 35 红色 0.21 21 0 21 棕色 0.07 7 0 7 银色 0.07 7 0 7 无横梁 黑色 0.15 15 0 15 红色 0.09 9 0 9 棕色 0.03 3 0 3 银色 0.03 3 0 3 车把 1 运动式 0.2 20 0 20 平式 0.6 60 0 60 高抬式 0.2 20 0 20 7.5.2 编制MPS初步计划 采用模块化计划BOM进行MPS计算，将MPS与FAS的分离点定在第二层。而以组件模块为对象编制MPS。此处，以平式车把为例，以横式报表格式编制MPS初步计划。 表7-7 MPS计算表—需求预测和订单量 物 料 号：26#E2 计划日期：2011/04/30 物料名称：26”平式车把 安全库存量：50 计 划 员：WU 提 前 期：1天 批 量：90 需求时界：2 现有库存量：40 批 量 增 量：90 计划时界：5 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 预测量 60 60 60 60 60 60 60 订单量 65 115 35 75 30 50 70 毛需求量 计划接收量 预计可用库存量 净需求量 计划产出量 计划投入量 可供销售量 1.计算毛需求量 表7-8 MPS计算表—计算毛需求量 物 料 号：26#E2 计划日期：2011/04/30 物料名称：26”平式车把 安全库存量：50 计 划 员：WU 提 前 期：1天 批 量：90 需求时界：2 现有库存量：40 批 量 增 量：90 计划时界：5 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 预测量 60 60 60 60 60 60 60 订单量 65 115 35 75 30 50 70 毛需求量 65 115 60 75 60 60 60 计划接收量 预计可用库存量 净需求量 计划产出量 计划投入量 可供销售量 2.计算计划接收量 表7-9 MPS计算表—计算计划接收量 物 料 号：26#E2 计划日期：2011/04/30 物料名称：26”平式车把 安全库存量：50 计 划 员：WU 提 前 期：1天 批 量：90 需求时界：2 现有库存量：40 批 量 增 量：90 计划时界：5 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 预测量 60 60 60 60 60 60 60 订单量 65 115 35 75 30 50 70 毛需求量 65 115 60 75 60 60 60 计划接收量 90 预计可用库存量 40 净需求量 计划产出量 计划投入量 可供销售量 3.计算预计可用库存量初值 表7-10 MPS计算报表—计算预计可用库存量初值 物 料 号：26#E