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第四节 抽样技术和抽样检验 3、抽样检验的特点(优缺点): 优点: a节约了检验费用 b适用于破坏性测试 c所需要的检验人员较少 d由于拒收的是整批产品,而不是仅仅退回不合格品,因此能更有力的促进产品质量的提高 缺点: a存在接受“劣质”批和拒收“优质”批的风险 b增加了计划的工作量 c样本所提供的产品信息一般少于全数检验 业精于勤而荒于嬉 第四节 抽样技术和抽样检验 4、抽样检验的类型: 按数据类型 计数抽样检验:离散量 计量抽样检验:连续量 按样本量获得方法 一次抽样、二次抽样、多次抽样、序贯型抽样 抽样方式 标准型、选择型、调整型、连续型抽样检验 业精于勤而荒于嬉 第四节 抽样技术和抽样检验 5、抽样特性曲线(OC曲线):是指一个抽样检验方案(N,n,A)确定后,产品批的接受(确定产品批为合格)概率L(p)与产品批的实际质量水平(合格率p)间的关系曲线。 业精于勤而荒于嬉 如果不合格品率达到p1(40%)时,这批产品不合格,其接受为合格的概率为L(p1)=β(1%) 如果不合格品率达到p0(5%)时,这批产品尽量合格,其拒收概率为 1- L(p0)=α(5%) 0 p0 p1 100 p(%) 1 L(p) A B β α 第四节 抽样技术和抽样检验 Oc曲线上的两类错误和风险 当批质量水平(如不合格品率达到5%)可接受时,存在拒收概率1-L(p)= α(5%),这个风险由生产方承担,所以A点为生产方风险点 当批质量水平(如不合格品率达到40%)不满意时,存在接受为合格的概率L(p)= β(1%),这个风险由使用方承担,所以B点为使用方风险点 业精于勤而荒于嬉 第五节 过程能力 1、过程能力:是指一个过程处于稳定状态时,也就是当操作者、机器、设备、原材料、方法和环境(5M1E)等因素处于标准条件下,过程所具有的加工精度和加工能力。 产品质量特性的波动幅度一般用标准差的6倍来表示,过程能力:B=6σ(六西格玛管理) 2、过程能力研究的程序: 5M1E a选择一个有代表性的机器或过程环节(工序) b确定过程的相关条件(环境)(样本量≥100个) c选择一个有代表性的操作者 d提供达到标准等级的原材料 e制定所用的计量与测量方法(频数分布图或控制图) f提供记录测量值和条件的方法(设备) 业精于勤而荒于嬉 第五节 过程能力 3、过程能力指数:CP=T/6σ≈T/6S T:产品规范确定的容差范围 σ:过程标准偏差 S:样本标准偏差 CP值越高代表不合格品率越低,见表10.6 p256 计算:4种状况 (1)当样本均值和总体均值相等时,双侧容差。 例:某零件质量要求20±0.15mm,抽样100件,测得样本均值x20mm,S=0.05mm,计算过程能力指数? CP=T/6S=0.3/6*0.05=1 业精于勤而荒于嬉 第五节 过程能力 (2)当样本均值和总体均值不相等时,双侧容差。 例:某零件质量要求20±0.15mm,抽样100件,测得样本均值x20.05mm,S=0.05mm,计算过程能力指数? CP=(T-2ε)/6S=(0.3-2*0.05)/6*0.05=0.67 (3)单侧容差,存在容差上限 例:某零件清洁度要求不大于96mg,抽样得样本均值48mg,S=12mg CP=(Tu-x)/3S=(96-48)/3*12=1.33 业精于勤而荒于嬉 第五节 过程能力 (4)单侧容差,存在容差下限 例:某零件抗拉强度不少于32kg/cm2,抽样得样本均值38kg/cm2,S=1.8kg/cm2 CP=(x-TL)/3S=(38-32)/3*1.8=1.11 例:1、某零件尺寸要求30±0.023,抽样测得样本均值29.997mm,S=0.007mm,计算过程能力指数? 例2、某零件直径要求50±0.05mm,抽样100件,测得样本均值50mm,S=0.014mm,计算过程能力指数? 业精于勤而荒于嬉 第五节 过程能力 例3、车床加工零件尺寸要求 ,随机抽样均值为8,标准差0.0052,求过程能力指数? 例4、某原料含杂质要求不超过14.4mg,样本均值为14.3mg,标准差为0.041,求过程能力指数? 业精于勤而荒于嬉 第五节 过程能力 4、过程能力评级 表10.8p257 记措施!! CP1.67 质量特级 过程能力过高 1.67≥CP1.33 质量1级 过程能力充分,安全下限为1.5 1.33≥CP1 质量2级 过程能力尚可 1≥CP ≥0.67 质量3级
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