第八章节建筑企业经营管理概论幻灯片.pptVIP

1.产权清晰 （１）有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。 （２）国有资产的边界要“清晰”，包括实物形态国有资产；国有资产的价值和权利边界（股权或债权，占有、使用、处置和收益权的分布等）等。 2.权责明确 合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。所有者、经营者、劳动者在企业中的地位和作用是不同的，因此他们的权利和责任也是不同的。 现代企业制度的特征 3、政企分开 政府行政管理职能、宏观和行业管理职能与企业经营职能分开。 4、管理科学 “管理科学”要求企业管理的各个方面，如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。管理致力于调动人的积极性、创造性，其核心是激励、约束机制。 三、建立现代建筑企业制度的目标和任务 目标： 使建筑企业成为能够自主经营、自负盈亏的独立法人实体，从而实现企业民事权利能力和民事行为能力的统一。 使建筑企业成为建筑市场经营主体，从而实现企业完全面向市场，按照市场供求关系和价值规律进行经营。 使建筑企业成为管理科学的企业，从而实现企业组织制度和管理科学的科学化、规范化，形成激励和约束相结合的机制。 使建筑企业职责与政府的职责分开，从而实现政企分开，使企业摆脱政府机构附属物的地位，不再隶属某个行政主管部门。政府转变职能，主要通过经济政策调控市场，对企业实行间接调控和服务。 任务： 从各个建筑企业条件出发，选择不同的产权组织形式。 做好国有资产管理体制改革和国有资产的评估界定。 加强建筑企业中的国有资产管理，理顺产权关系。 加快进行建筑企业领导体制和权力机构的改革 建立现代建筑企业的管理组织机构。 实行现代建筑企业制度，一般采用 集权式直线职能制和分权式事业部 制 两种，前者适应于按职能分若干垂直管理系统，由企业最高领导指挥管理的建筑企业；后者适应于承揽工程类型多或工程任务分散或经营范围多样时的建筑企业。 集权制—管理权限较多的集中在组织的最高层 ①经营决策权大多集中在高层领导，中下层只有只有日常的决策权限； ②对下级控制较多； ③统一经营，统一核算 。 分权制—管理权限适当分散到组织的中低层 ①中下层有较多的决策权限； ②上级控制较少，以完成规定的目标为限； ③在统一规划下独立经营； ④实行独立核算，有一定财产支配权。 集权和分权的含义 10、对于建筑企业来说，企业管理的核心是(????? ) A．企业内部活动? B．销售活动 C．生产经营活动? D．供应活动 34、建筑产品市场的特点是由建筑产品的特点和______的特点决定的。 45．简述建筑产品市场的特点。 经营管理P181 11．现代建筑企业制度的基本内容不包括（　　　） A．企业法人制度 B．招标投标制度 C．有限责任制度 D．科学的企业组织结构和管理制度 40．建筑企业素质包括？ 40．建筑企业对企业内部活动的管理，称为经营管理。（ ） 12．按企业资质条件分类，我国建筑企业分为( ) A．二个等级 B．三个等级 P189 C．四个等级 D．五个等级 26．建筑工程监理工作的依据包括( ) A．法律法规 B．技术标准 P184 C．建筑工程承包合同 D．业主要求 E．承包商需要 12.建筑企业经营目标的主要内容包括贡献目标、信誉目标、职工物质生活水平提高目标和( ) A.领导获奖目标 B.发展目标 P188 C.市场目标 D.机构扩张目标 40.企业经营管理具有同生产关系、社会制度相联系的自然属性。（　　） 11.以企业内部的生产技术活动为对象，以提高劳动生产率和降低工程成本为中心来展开各种生产技术活动，所构成的建筑企业管理系统是（ ） A.经营管理系统 B.财务成本管理系统 C.施工生产管理系统 D.企业管理信息系统 26.当前我国常见的建筑业经营方式有 A.自营方式 B.承发包方式 C.统建经营 D.招标投标 E.计划分配 建筑工程监理： 具有一定资质的监理单位受建设单位（业主）委托，依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对建筑工程实施的监督管理。 8.3.3 建筑工程监理 必要性： 适应我国建设领域由计划经济向社会主义市场经济转变的需要 适应我国工程建设体制改革的需要 适应我国工程建设领域对外开放与国际惯例接轨的需要 推行工程管理监理制是对工程项目进行科学管理的需要 建筑工程管理的范围 1.国家