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现场管理培训班试卷 姓 名 所在单位/部门 年 月 日 总 分 题号 一 二 三 四 五 六 评卷人 题分 10 20 20 16 12 22 复查人 得分 一、是非题（每小题1，共10分。答案正确的在题后括号内打“√”，错误的划“×”）。 1、现场一般指固定的场所。 （ ） 2、现场管理追求的最终目标是降低成本。 （ ） 3、只要提高效率，就能赚钱。 （ ） 4、生产现场的每个人做得越多越好。 （ ） 5、改善是永恒的，无止境的。 （ ） 6、改善是发现现有工作中的问题，调查研究并加以解决，形成更好的标准规范。 （ ） 7、IE追求的是动作改善。 （ ） 8、常见的浪费还有搬运、寻找、取放、转身、返工等，都是浪费。 （ ） 9、动作经济原则是关于最大限度的减少疲劳，最有效的增加有用工作量，有效地活用人的能量的经验法则。 （ ） 10、原材料的质量越好、价格越高，最终产品的质量也就越好。（ ） 二、单项选择题（请在四个备选答案中选出最佳答案，并把它的标号填写在括号内。每题2分，共20分）。 现场管理的主要任务是 （ ） a)质量； b)产量； c)安全； d)a+b+c。 2 现场管理的要素包括（ ）。 a)人员； b)设备； c)原材料； d)a+b+c。 3 现场管理追求的目标是（ ）。 a)零浪费 ； b)零缺陷； c)a+b； d)以上都不对。 4 IE改善理念中，最重要的概念是（ ）。 a)浪费； b)改善； c)成本； d)安全。 5 动作经济原则包括（ ） a)动作能活动的原则； b)动作量节约的原则； c)动作法改善的原则； d)a+b+c。 6 现场管理的核心是（ ）。 a)成本； b)产量； c)改善； d)质量。 7 现场的生产线最佳的是（ ）。 a)直线型； b)U型；c)S型；d)以上都不对。 8 布置形式包括（ ） 。 a) 功能式布置 ； b) 流程系列式布置 ； c) 固定式布置 ； d) 混合式布置 e) a+b+c+d 9 价值工程的指导原则包括（ ）。 a)去掉过剩功能； b)使用廉价的代用品； c)尽可能采用标准件； d)a+b+c 10 现场改善的责任是（ ）。 a)班组长；b)操作人员；c)管理人员；d)全体人员。 三、改错句（判断下列句子是否正确。如对，请说明理由，如错，请把 错误的地方划出并改成正确的句子。每题5分，共20分） 凡是不会赚钱的动作就是浪费。 IE追求的是单个项目的优化和提高。 3 改善的最高境界是已经做到最好，没有继续改善的空间了。 基本动作要素组合数越复杂越好，以便能把所有工序动作进行组合优化。 四、问答题（共20分） 1 如何理解管理与改善的关系？试举例说明。（7分） 2 如何理解现场的浪费？请结合本部门实例说明。（7分） 3 什么叫IE？试举出5个本公司可应用之处。。（7分） 五、论述题（每题10分，共30分） 1 试述本公司或本部门在现场管理中，主要问题什么？您的解决措施建议是什么？ 试述本公司/本部门最大的浪费是什么？应如何改善？（7分） 3 布置是什么？结合本部门工作举例说明如何布置最为合理，并陈述理由。（8分） 久盛咨询 助您成功 久 盛 企 业 发 展 咨 询 有 限 公 司 电话:057185153764 传真：0571E-mail：hzjiusheng@ 4