工作计划于思路.docVIP

工作策略：1、加强工作人员的管理，为学生全面的发展铺好坚实的路基。2、丰富学生的业余文化生活，为学生健康快乐的成长搭好舞台。3、创设一流的生活环境，为学生和睦的学校生活带来温馨。 实施措施：??? 一、加强工作人员的管理，为学生全面的发展铺好坚实的路基。对照“十二化标准”加强工作人员的管理，为寄宿生部的健康发展奠定基础。十二化标准：A、德育工作网络化；??? B、思想工作情感化；C、日常工作规范化；??? D、宿舍管理星级化；E、医疗保健科学化；???? F、餐厅管理文明化；G、行为管理军事化；??? H、时间管理合理化；I、生活管理优质化；????? J、问题解决课题化；K、兴趣培养多样化；???? L、检查考核持续化； 学生公寓的任何一个工作人员要面对的是一群活泼、好动、天真无暇、又充满幻想而远离父母的孩子；她们所处的是一所在全市、全省乃至全国一流名校，面对高起点、高质量、示范性、现代化氛围，她们有待于进一步提高自身素质。（一）、端正教育观念，抛弃原本存在的利己主义，塑造良好的为学生服务的师表形象。1、采用事业留人、情感留人、待遇留人的管理模式，让寄宿部的工作人员体会到在鲁小工作要全心全意为鲁小服务，为学生服务，树立奉献意识。 2、健全规章制度，为工作人员的优胜劣汰提供强有力的保障，对各块工作人员进行考核，拉开工作好坏的待遇距离，使寄宿生部工作人