接待大厅绩效考核办法.docVIP

接待大厅绩效考核办法 （试行） 本考核有效期 编 制 时 间 审 核 时 间 校长批准 时 间 接待大厅绩效考核办法 为完善学校接待大厅接待、报名制度，同时为了更好的调动员工工作的积极性，实现能者多劳，能者多得。促进学校招生工作的开展，特制定报名大厅考核方案： 一、考核指标：团队报名数、团队协助报名数 1、团队报名数：20人 考核细则：依据学校下达的招生指标数，考核团队实际报名数。具体考核办法如下： 完成人数区分 奖励区分 S﹤80% 团队不考核 80%≤S﹤90% 团队奖励2000元 90%≤S﹤100% 团队奖励3000元 S=100% 团队奖励4000元、人均晋升一级工资 S100% 团队奖励5000元乘以实际完成系数、人均晋升两级工资 2、团队协助报名数：50人 考核细则：依据学校下达的招生协助指标数，考核团队实际协助报名数。具体考核办法如下： 完成人数区分 奖励区分 S﹤80% 团队不考核 80%≤S﹤90% 团队奖励500元 90%≤S﹤100% 团队奖励1000元 S=100% 团队奖励1500元 S100% 团队奖励2000元乘以实际完成系数 备注： （1）参与考核人数为5人： （2）考核结果由参与考核5人共同分配。 （3）所属人员工作职责由负责人分配。 （4）团队协助报名1人折合团队报名0.