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三项措施确保党委换届工作顺利开展 丈化论丛 秀的企业,不只是卖产品,而是通过产 和服务来卖它的文化. 企业文化建设是一项长期,艰巨复 杂的系统程,必须紧紧同绕企业发展 日标和战略展开,这也是企业文化建设 的方向和意义所在.一是要坚持”以人 为本”.构建企业文化的基础是人,不但 墨通过人的实践创造文化,而月.要用先 进的企业文化引导员_r最大限度地发挥 作用,用一种共同认可的文化价值观来 熏陶全体员1,促进员工奋发向,敬业 尽职,努力～作,确保企业经营业绩不断 提高.只有从企业文化的思想中体现出 以人为本的宗旨,企业文化的各项]作 才会得到员__=『真正的拥护,才能充分发 挥人的主观能动性和团队精神,着力培 养精细的员工:,新型的员工,创新的员 丁,敬业的员,充分鼓励科技创新,以 客户为中心,努力服务于社会.二是要 “坚守诚信”.中国人自古就很讲究言不 在多,但必须守信的道理,因为只有守信 才能得到他人的信任.中华文化是中华 民族生生不息,团结奋进的不竭动力,要 全面认识祖国的传统文化,取其精华,去 其糟粕,使之与现代社会相适应,与现代 文明相协凋.在竞争日趋同际化的今 天,对企业来说诚信更是一个企业基业 长青的重要因素,讲不讲诚信不仅影响 企业文化的和谐与甭,更直接影响到企 业的生存和发展,企业诚信度的高低,决 定着企业生存立足的空间.纵观世界经 济500强和中国百强企业,无一不是靠 诚信品牌赢得市场,求得品牌效应,本身 就是企业减信文化精神的体现.减信是 企业的立足之本,没有诚信度的企业就 很难有生存的空间,终将被市场经济所 抛弃.j是”肩负责任”.尽管企业的首 要责任是搞好经济丁作,创造经济效益 和物质财富,促进社会经济发展,然而真 正优秀的企业绝对不是仅仅”销量第 一 “ ,”规模第一”或”利润第一”,它必须 具有强烈的社会责任感.企业来源于社 会,也必将日报于生活.社会是企业生 存的土壤,没有一个好的环境,企业就难 以生存从这个角度来说,要保证企业 与社会之问的和谐发展,企业就应该主 动担负起自己的社会责任以及对内部员 I的责任,从而为自己的长远发展奠定 一 个坚实的基础.优秀的企业文化应该 是从高处着眼,从基层着手;企业的每位 员,而向社会的每一个窗口都应该渗 透出独特的企业文化个性.优秀的企业 文化是全员参与的企业文化,这种全员 文化只有在基层牢牢扎根,才能最大限 度地实现文化在企业发展中的引导和推 动作用. 企业文化的塑造不是一次性完成 的,必须随着企业的发展和变化而做出 及时的调整和改变,从而对企业的长期 发展产生深远的影响.所以,对企业文 化的追踪研究的价值是不可低估的.企 业总是在不停的丁作状态中,其事业方 向基本是不变的.所以,必须对企业文 化发展的内在逻辑,企业文化的定位,企 业文化的变革等问题展开长期深入系统 的研究,用科学理论指导企业文化实践, 使企业文化充满个性,从而对企业的长 期发展产生文化的推动力.在自身的企 业文化建设中,要始终坚持”从基层来, 到基层去”的原则.在员lI中展开讨论, 规范员l:行为,提高服务质量,加强队伍 建设.要以”诚信,人本,业绩,共享,创 新”等作为企业文化核心元素,以人本文 化作为企业文化建设的主旋律,尊重人 格尊严,强调个体价值,并为员12实现自 我价值,参与管理和分享发展成果创造 条件.我们要允许文化形式,文化风格 的多样化,保留并发扬好的个性,好的风 格.只有这样,企业文化才能生生不息, 永远充满活力,充满魅力.【=I 责任编辑/王永生 圜哪 三项措施确保党委换届工作顺利开展 长春市双阳区超前谋划,精心运作,采取三项措施确保党委换届工作顺利开展. 一 是注重学习,为党委换届打下扎实的理论基础.区委对各党委提出明确要求, 在换届之前要认真组织学习党委换届的有关法律,法规及上级部门的有关政策,采取 会议学习,讨论学习,专题学习,分散自学等形式进行系统学习,要对换届时间要求,程 序步骤,人选规定,纪律要求做到熟记于心,为党委换届的顺利开展奠定坚实的理论基 础. 二是公推竞岗,为党委换届营造良好的用人氛围.3月初,利用一周时问组织开展 了”公推竞岗”选任乡镇街道常务副职领导干部工作.通过组织推荐和个人自愿报名 的方式,共有29名符合条件的乡局级领导干部通过了资格审查.经过民主推荐,驻点 调研,民主测评,竞岗演讲,常委会差额票决等步骤后,最终有4名干部走上了乡镇街道 常务副职的领导岗位.这种干部选任方式扩大了选人用人公信度,能够促使优秀人才 脱颖而出,为党委换届营造了风清气正的用人环境,极大地激发了广大干部的工作热 情和积极『生,得到了广大干部和人民群众的充分认可和肯定. 三是强化纪律,为党委换届提供坚强的监督保障.制作((2011年换届纪律须知》卡 片3O0余份,发放