某知名鞋业公司派遣工作人员的管理.docVIP

关于派遣工作人员的管理规定 目的：为明确派遣工作人员到分公司工作的流程，加强派遣人员的管理特制定本规定。 范围：所有总公司派遣到分公司工作人员的审批、工作移交、业务监控等方面的管理。 内容： 为了帮助各分公司工作，由总公司选拔优秀人员到各分公司任职，充实分公司管理队伍，加强分公司管理。 根据总公司管理需及各分公司的需要申请，由人力资源中心会同各业务职能部门，挑选优秀人员经审批后到分公司任职。 派遣人员在到分公司任职前，应先到人力资源部领取相关表格，办理相关工作移交；财务帐款清理；办公用品、宿舍清退；薪资结算等手续。 派遣的营销类人员自离开总公司起，总公司不再支付其薪资和各种福利，其到分公司任职后的薪资水平、福利待遇按分公司标准执行，薪资由分公司支付；派遣的财务类人员，其到分公司任职后的薪资水平、福利待遇按总公司的标准并结合分公司的标准执行，薪资由总公司代为支付。 被派遣到分公司的工作人员，在分公司工作期间，其业务受总公司对口业务部门监督、指导，按对口业务部门的要求定期汇报工作情况，并接受对口业务部门的业务考核。 解释权限：本规定由人力资源中心负责解释。 生效时间：本规定自正式发布起执行。 三六一度（中国）有限公司 人力资源中心 派遣人员审批流程 编 号 版 本 启用日期 流 程 说 明 各分公司根据开拓业务或加强管理的需要向总公司申请人员支持，或总公司业务职能部门认为分公司应加强某方面的管理，并征得分公司同意。 总公司业务职能部门接到分公司的申请后，对需求人员的工作职责、能力要求进一步了解。 人力资源中心总监对是否同意派遣人员进行审核。 人力资源中心会同业务职能部门从在职人员中挑选优秀人员。 总经理对是否同意派遣人员和所派遣的具体人员进行审批。 派遣申请审批表 填表日期： 年 月 日 姓 名 部门名称 职 务 工 号 入职日期 派遣日期 分公司 分公司岗位 申 请 原 由 部门 总监 意见 人力 资源 总监 审核 总经理 审批 派遣人员移交清单 移交内容 移交人 接手人 监交人 备 注 部门 资 料 移 交 办公 用 品 移 交 宿舍 财 产 移 交 财务 资 料 移 交 其 他 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网·共建中人网 分公司申请 人力总监审核工业批 总经理审批 文件 申请受理 挑选派遣人员