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PFMEA表格案例 PFMEA 表头信息（A-H 区域） PFMEA 编号（A） 填入一个用于识别 PFMEA 文件的数字列。这用于文件控制。 项目（B） 填入所需分析过程的系统、子系统或零部件的名字。 过程职责（C） 输入负有过程设计职责的 OEM、组织和部门或团体，必要时，也要填 入供方组织的名称 型号年/项目（D） 填入将使用或将分析过程影响的型号年度和项目 关键日期（E） 填入 PFMEA 的初始日期，但不能超过预期的生产日期的开始时间。 如果是供方组织，日期不能超过顾客要求的 PPAP 提交日期。 FMEA 日期（F） 填入 PFMEA 完成的原始日期和最新修改日期，可以分两个栏目填写 核心小组（G） 填入负有 PFMEA 开发职责的小组成员。联系信息（如名字、组织、电 话号码和 email）可作为补充文件附在一起. 编制（H） 填入负责编制 PFMEA 的工程师/小组领导的组织的名字和联系信息。 PFMEA 表的内容（a~n 区域） 过程步骤（a1）：填入识别的所需分析的过程步骤或操作。 例如，填入编号和标识符（如名字）。使用的过程编号体制、先后排序和 术语应与那些用于过程流程图的保持一致以确保可与其他文件（控制计划、 操作指导书）的可追溯性和联系。返修和返工操作也可以包含在内。 过程功能（a1）：列出与所分析的每一个过程步骤相或操作相对应的过程功能。过程功能描述操作的目的或意图。 如果给定的操作有多个过程功能，各个要求每一个都应排列在表中以帮助开 发相关失效模式。如果过程步骤和过程功能分开，过程功能应位于 a2 栏. 要求 (a2) 列出所分析的过程步骤/操作的每一个过程功能的要求。要求是符合设 计意图或其他顾客要求的规定过程的输入。如果给出的功能有多种要 求，为了便于分析，各与失效模式相关的要求都应该列在表上。 如果过程步骤和过程功能分成单独的栏，要求为 a3， 如 a1 和 a2、a3 潜在失效模式（b）潜在失效模式是过程不能符合过程要求（包含设计意图）。 在编制 PFMEA 中，假设外购零部件/原材料是正确的。根据过程要求（如象过程流程图）对特定的操作列出潜在失效模式，假 设失效可能会发生但不一定会发生。失效模式应该用技术术语进行描 述，而不同于顾客所见的现象。见下表例子： 典型失效模式 失效的潜在后果(c) 失效的潜在后果是顾客察觉的失效模式的后果。 失效的潜在后果应该按照客户注意到或经历的情况来来描述。顾客可以是内部顾客（下游操作、后续操作或场所、经销商等），也可以是最终顾客（即最终产品使用者）。 PFMEA 中的产品潜在后果应该与 DFMEA 中对应的一致。 如果失效模式可能影响安全或导致不符合法规，应在 PFMEA 中清晰地阐述。 对最终使用者，失效后果应该按产品或系统性能来陈述。如果顾客是下游操作/工序，失效后果应按照过程/操作性能来阐述 。 在确定潜在后果，应该考虑到以下问题： 1．潜在失效模式本身能预防下游处理或对设备或操作者造成潜在伤害？ 包括不能在后续顾客的设备上装配或与零部件不匹配等。例如： 在操作 X 不能安装、 与顾客设备不匹配 与顾客设备不能联结、 在操作 X 不能钻孔 在操作 X 引起过多的刀具磨损、 在操作 X 损坏设备 在顾客设备上危及操作者 2.对最终使用者的潜在后果是什么？ 噪音 作业不正常异味 间隙性操作 漏水 空转 不能调整 难以控制 外表难看 3.如果后果先于在到达最终使用者前探测到将发生什么？ 流水线停止 停止出货 码洞 流水线减速 增加人力维持所需的流水线速度 如果一起考虑问题 2 和问题 3，而识别出一种以上的潜在后果，所有的都 可以列出来，并确定每种潜在后果的严重度等级，取其中严重度等级较高。 潜在失效模式及后果示例 严重度（Severity）（d） 严重度是与给定的失效模式最严重后果相符的值。严重度是在单个FMEA 范围内的相关排序 。 建议严重度评价标准： 在评价准则和排序体制上小组的意见应该一致并连续的使用。 对等级 9 或 10 的不建议修改标准，等级为 1 的失效模式不应再进一步 分析。 下页视图表格内容为推荐的PFMEA的严重度等级评分标准 分类（e） 这栏用于强调需要优先考虑的失效模式及其相关的要因。 也用于可能要求额外过程控制的零部件、子系统或系统的任何产 品或过程特殊特性（如：临界的、关键的、主要的、显著的）的分类 客户一般要求会识别产品特殊特性和过程特殊特性，并使用相关符号表， 每个公司关于特殊特性的表示符号都不尽相同的。 失效模式的潜在要因（f） 失效的潜在要因按照失效怎样发生的现象来定义，按照可纠正或可控 制的情形来描述。失效的潜在要因是设