[企业管理]现代安全管理理念与方法综述下.pdfVIP

现代安全管理理念与方法综述 现代安全管理理念与方法综述 １５．重新理解 硬件建设 与 安全管理 的关系 重视设备设施硬件建设（物质基础），提高本质安全化水 平，能在很大程度上防止人为失误造成的事故，但实现本质安 全化需要大量经济投入，也受技术水平的限制，因而在我国目 前尚处于社会主义初级阶段、生产力水平不够高的情况下，加 强管理仍然是重要、必要而且有效的措施。这叫 “硬件不足软 件补”。 再者，人的本性是贪安逸、图省事、好方便，不愿受制度 约束。我国古代哲学家荀子说：“若夫目好色，耳好声，口好 味，心好利，骨体肤理好愉逸，是皆生于人之情性者也。”因 而加强管理和制度制约是安全生产工作的重头戏。 大量事故统计显示，80% 以上事故原因都与管理不严紧密 相关，因而改进管理能够预防大多数事故的发生。 现代安全管理理念与方法综述 １６．重新理解 安全第一 、 质量第一 的关系 生产企业经常见到：分管安全的领导强调 “安全第 一”，分管质量的领导强调 “质量第一”。一些人就提出疑 问：两个都是第一，到底谁是第一，这不矛盾吗？其实， 它们并不矛盾。 因为生产企业是利用劳动者的体力和智慧，使用机器设 备和工具，对劳动对象进行加工，从而制造出产品，并通 过销售产品获得利润而使企业不断发展。这就是政治经济 学上所讲的 “生产力三大要素”：“劳动者、劳动工具和劳动 对象”。“安全第一”是针对劳动者不受伤害、劳动工具不遭 事故损坏而提的；而 “质量第一”是针对劳动对象——产品 品质而提的。两个第一并举并不矛盾。 现代安全管理理念与方法综述 １７．重新理解 安全生产 与 经济效益 的关系 根据有关资料，我国每年发生的各类事故不仅造成大 约10万人死亡、40万人重伤及2500亿元经济损失，而且这 些表观损失只是 “冰山之一角”。因此， “安全是正效益、事 故是负效益”的事实越来越成为企业家们的共识。 当今 “安全第一”的口号已经响遍了全世界，它看似与 经济发展的内在规律——企业 “经济利益最大化”原则相矛 盾，但实际上安全与效益是相辅相成的辩证关系。因为人 是经济活动中最活跃的因素，强调安全生产，一是 “尊重人 权”越来越成为人们的道德理念，二是 “安全是正效益、事 故是负效益”的事实越来越成为企业家们的共识。如果它与 “人权”和 “效益”无关，肯定不会被放在特殊重要的地位。 表观事故损失犹如冰山之一角 人们往往只看到 表面上的事故损失 （医疗救护、抚恤 费用、财产直接损 失等） ，而实际上 隐藏于下面的是更 大的损失 事故造成的诸多隐 性损失（伤亡员工 及其家人的痛苦、 其他员工的情绪、 企业的声誉…） 潜在损失 现代安全管理理念与方法综述 所以，我们要树立正确的安全－效益观，广泛宣传 “安 全才能生产、安全才有效益、安全才能回家”的理念。 安全才能生产：企业必须具备基本 的安全生产条件，如果不具备条件， 员工可以拒绝作业。（基本准则） 安全才有效益：安全是正 效益、事故是负效益，我们 只要安全的效益，不要带血 的效益。（辩证关系） 安全才能回家：安全回家 是家庭幸福的基本要求，也是 企业管理者给予员工及其家庭 的最好回报。（以人为本） 现代安全生产管理理念与方法综述