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凰家地产会议管理制度.pdf
机 密
会议管理制度
(企业管理标准QGB004-2006-HJ )
邢台凰家房地产开发公司
二零零六年十月
凰家地产会议管理制度
目 录
第一章 总则 2
第二章 职责 2
第三章 总经理办公会(例会)安排 3
第四章 公司专题会议安排 4
第五章 部门会议安排 8
第六章 会议的召开 9
第七章 会议纪要 10
第八章 会议考勤和纪律 10
第九章 保密事项 11
第十章 其他事项 11
附件一 会议纪要格式 12
附件二 公司会议汇总表 13
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凰家地产会议管理制度
第一章 总则
第一条 为使公司的会议管理规范化、制度化,提高会议效率和加强会后的
落实工作,特制定本管理规定。
第二条 本公司所有的会议,按参会人员范围可分为公司级会议和部门级会
议。
(一)公司级会议
具体包括:
1.总经理办公会议(例会)
2 .公司专题会议
(二)部门级会议
具体包括:公司各直属部门等下属机构召开的部门内部会议。
1.部门工作会议(例会)
2 .部门专题会议
第三条 本规定适用于公司级会议和部门级会议,公司或部门派员参加的工
程例会、外部专项协调会议等不适用于本规定。
第四条 会议的召开应本着精简、高效、注重效果的原则进行。
第二章 职责
第五条 会议主持人
各类会议设立主持人制度。
公司级会议主持人是总经理和获得授权的主管领导,会议召集人为行政部负
责人(同时负责会议安排)。
公司级专题会议主持人是获得授权的主管领导,会议召集人由主持人指定,
一般为与议题相关部门的负责人。
部门级会议主持人是部门负责人和获得授权部门管理人员,会议召集人为部
-追求卓越 创造超值- 2
凰家地产会议管理制度
门负责人。
会议主持人的职责:主持人负责参会单位和人员名单、会议的组织、议程拟
定与控制、议题拟定、研讨主持、会议协调、议决事项或会议决议的归纳总结、
会议纪要的审定签发等,是与会议事项的责任人。
第六条 行政部
行政部是总经理办公会议、公司经营分析会议和公司专题会议的具体负责和
协调机构。
职责包括:1、负责安排会议,做好会务准备和服务工作;2 、负责汇总各项
会议纪要;3、负责根据会议纪要检查落实结果;4 、行政部负责会议记录。
行政部经理或副经理是会议具体负责和协调人。
职责包括:1、负责会议所需资料的准备工作,2、做好会务安排;3、负责
会议记录;4 、负责根据会议纪要检查落实结果。
第七条 指定负责机构或负责人
指定负责机构或负责人是公司专题会议的主持人指定,具体进行会议负责和
协调的机构。
职责包括:1、负责安排会议,做好会务准备和服务工作;2 、负责汇总各项
会议纪要;3、负责根据会议纪要检查落实结果;4 、行政部负责会议记录。
指定负责机构或负责人一般为与议题相关部门和部门负责人。
职责包括:1、负责会议所需资料的准备工作,2、做好会务安排;3、负责
会议记录;4 、负责根据会议纪要检查落实结果。
第三章 总经理办公会议(例会)安排
第七条 总经理办公会议(例会)
总经理办公会议(例会)由总经理负责召集和主持,如总经理因特殊原因不
能履行本职时,由总经理授权主管领导一人召集和主持。
总经理办公会(
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