- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[医药]住院患者护理服务满意度分析汇总
2011年第一季度护理服务质量满意度调查总结
本季度护理部满意度调查采取定点访问和发放问卷相结合的形式,以科室为单位,共4个护理单元患者参与此项测评,发放满意度调查表30份,收回30份,参与率达100%,满意率为97.75%。
一、存在问题:
1、对住院期间护士巡视病房,观察病情频率不满意,特别是对于静脉输液病人巡视少。
2、对病区环境存在不满意现象,天冷时采暖设备少。
3、对自身疾病的相关知识,对所用药物的相关知识不了解
4、入院宣教内容不详细,个别病人称不知主管医生、主管护士。
5、出院时健康教育不到位,部分病人不了解出院后为防止疾病复发应采取的预防措施(如:用药、复检、饮食等)
6.对护士的操作水平不甚满意,如:静脉穿刺技术、留置胃管技术等。
二、病人意见与建议:
1、一日清单能按天及时发放,给病人发放住院清单时,若账上费用不够,请提前通知患者。
2、在进行各项治疗、护理操作时,希望护士能通俗易懂地介绍一下注意事项、操作目的。
三、手术室存在问题:
1、洗手护士传递器械欠准确熟练。
2、个别巡回护士术前准备欠完善,欠主动积极配合。
3、手术过程中,个别护理人员态度欠严肃。
四、对手术室的建议与意见:
1、巡回护士在手术期间尽量少离开岗位,若外出应交待清楚,呼叫时能及时到位。
2、完善术前访视制度,白班护士访视病人时如若不在应交班给夜班护士,由夜班人员完成。
3、希望备齐各种手术器械,并且能有专科护士。
五、原因分析:
1.由于我院儿科正在建设筹备中,病区环境因此受到干扰。
2、部分护理人员不安心本职工作,对护理工作缺乏热情,主动服务意识不强,影响护理质量的提高。
3、我院护理队伍整体呈年轻化、低低年资化,高年资、临床经验丰富的护理人员缺乏,护理队伍的经验、能力水平与医院发展不平衡,特别是新调入、新分配护士对护理技术及理论知识掌握不好,是造成患者不满意的重要原因。
4、护理工作质量提高与护理人力资源的合理配备密切相关。护理工作繁杂琐碎,护理人力不足以及各班职责分配不明显、不合理,造成护理操作不及时,如呼叫铃响时换药不及时,患者离院后更换床铺不及时;基础护理如患者的生活护理及心理护理不到位,是患者对护理工作产生不满意的重要因素。
5、各科室与后勤人员欠沟通、联系。
6、病区患者文化层次不齐,对各类患者进行健康教育时没有从患者文化层次出发,专业术语多,欠耐心。
六、整改措施:
1.加紧儿科建设的进度,避开大多数患者治疗时间,对于影响到休息的患者,护士应做好解释工作,尽量取得患者谅解。
2、科室自查自纠,质控体系有效运转。科室质控员联合护士长切实发挥作用,并将发现问题及时反馈给科室。
3、推行护士长五查房,及时全面掌握科室护理状况。发现问题及时改正。
4、严格操作流程,加强巡视,密切观察患者变化。
5、合理排班,将人力资源利用最大化。明确规定各班职责,分工合理。
6、科室引入经营、竞争和价值观念,将护理人员工作质量、态度、水平评价制度与奖金发放制度挂钩。
7、加强业务学习,对各项知识及技能进行培训、考核,特别是低年资、新调入护理人员的继续教育。
8、将满意度调查与护理人员考核相结合,促进护理人员在临床工作中更注重自身形象和自身技术,如着装、言行举止、服务态度、技术水平等,利于服务质量的提高。
七、科室提名最满意护士
文档评论(0)