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唯尚传媒员工标准手册(最新)2013026tmp
诸城唯尚文化传媒员
工
手
册
目录
Ⅰ 公司简介...
- 6 -- 9 -Ⅱ 公司相关制度
一、考勤制度...- 10 -
二、请假管理制度...- 11 -
三、制度...- 12 -
四、制度...- 13 -
五、管理制度...- 13 -
六、
七卫生管理制度...- 14 -
八、培训管理制度...- 15 -
九、办公室工作管理制度...- 15 -
、晨训以及会议管理制度...- 17 -
十一、计划管理制度...- 17 -
Ⅲ 员工工作职责
各部门工作职责...- 19 -
- 19 -
财务部工作职责
行政部工作职.- 20 -
杂志社工作职.- 20 –
视频广告部工作职责
大客户部工作职责.
二、奖惩制度...- 22 -
附则...- 23 –
Ⅰ 公司简介
唯尚传媒简介:
诸城唯尚文化传媒有限公司是一家集创意设计、营销策划 、视频整合宣传、媒体代理发布为一体的专业型广告公司。公司自成立以来,依靠雄厚的人力资源与专业的行业经验,并以国际化,专业化为发展准则,始终秉承“客户之上、服务至上”的经营理念,以高质量的服务,优秀的执行能力,让每一单广告成为精品,让每一位客户始终处于稳健、高速发展的状态。为客户取得良好了的经济效益,获得社会各界一致好评,唯尚的信心源自客户的支持与关注,让我们共同期待唯尚与您携手共创下一个奇迹。
公司股权激励系统
备注:
公司总经理占原始股份51%,为固定股份,其他所有股份均为在职负责人。
各部门负责人,如若被取消中高层身份或辞退离职,视为自动放弃股份。
一月一结算,半年一分红,分红比例为40%。
中高层正常离职,分红照算,辞退离职,不予计算分红。
公司由营销策划部、视频广告部、大客户部、杂志社、财务部、行政部组成,主要从事如下业务:
策划部:
一:营销策划
1.营销战略规划。2.产品全国市场推广。3.一线营销团队建设。4.促销政策制定。5.专卖体系等特殊销售模式打造。6.终端销售业绩提升。7.样板市场打造。8.分销体系建立。9.渠道建设。10.直营体系建设。11.价格体系建设。12.招商策划。13.新产品上市策划。14.产品规划。15.市场定位。16.营销诊断等。1、市场调查(含企业内部调查和消费者及竞争对手调查三个方面)2、品牌战略规划(品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌诉求、品牌核心价值、品牌故事、品牌延伸、品牌个性)3、品牌创意(LOGO设计、品牌包装设计、海报、画册、DM平面设计、影视广告创意拍摄)4、品牌营销策划(4P策略)5、整合营销传播(IMC)
杂志社主要经营以下业务:
《唯尚》DM杂志;
DM广告设计
平面媒体广告设计
企业宣传画册;
VI系统;
视频广告部:
楼宇视频联播网、KTV视频联播网。
地产部:
房地产招商、销售、运营、策划与代理。
大客户部:
整合营销、项目合作、公关活动。
我们的经营理念:
团队:深具活力的团队,为客户提供最专业的服务;
创新:以客户需求为准则,不断创新服务形式;
敬业:一丝不苟的敬业精神,把每件事做到最好;
合作:与客户建立紧密无间的合作机制,提倡团队精神;
我们的服务理念:
专业-专注:面对客户,我们个个是专家。
周全-可靠:为客户做一切可能做到的事。
亲切-细致:面对客户我们永远周到细致。
真诚-用心:全心全意为客户着想。
我们的公司愿景:
成为行业领先的品牌营销策划专家。
我们的人才观念
我们的管理理念
追求极致。
以人为本。
严格管理。
最高业绩。
录用程序
入职手续
工作安排
二、试用
职责分配
新员工:配合部工作,通过培训、实践及主动沟通,适应公司工作环境和工作内容;并对辅导人员指导工作向行政部门进行反馈。
部门经理:指导并跟踪新员工的工作;定期对新员工工作进行。部:在试用期内负责安排新员工考评,内容包括业绩、综合素质、对公司的了解状况等三方面。试用期限
在试用期间您尽快融入到团队中,充分展示您的才干。在试用期内,如果认为公司对您不合适,您可以提出辞职;同时,如果您的工作无法达到要求,公司也会终止您的。(员工可直接)三、辞职1、与公司解除或终止劳动合同,您工作交接,离职手续,工作移交、财务和办公用品等。
(1) 工作物品交接:交还所有公司文件资料、办公设备及其它公物;一般由部门经理交接。
(2) 工作内容交接:向指定的同事交接工作事项(业务部需注明合作客户明细和未回款客户明细)
(3) 报销公司账目,归还借款
(4) 电脑软硬件的检查。
(5) 工作牌等物品移交给。
2、 未按公司规定完而擅自离开工作岗位的,公司将按旷工处理。
3、 未到劳动合同年限违约的,赔偿全部上岗培训费。
、 重要岗位管理人员离职需提前个月上交
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