商业银行财务风险防范(企业培训课件)推荐.ppt

（2）未来下降的可能 A、不良贷款 B、风险资产结构和风险资产数量不合理 C、受股金规模和股金分红影响 D、所得税优惠政策的取消 E、宏观调控和信贷政策限制了贷款规模 F、三农自然灾害和农产品市场变化的影响 * 5、资本如何充实---分子与分母法 A、调整年度收益分配比例 B、加快机制转换，广泛吸收社会资本 C、完善内控机制，强化增收节支措施—增强拨备 D、建立股金转让平台，提高信用社股本的流动性 E、争取国家对农信社给予资金和政策上的扶持 F、打包拍卖、以资抵债、贷款转让、贷款重组等—压缩风险资产 G、争取政府出资直接剥离不良资产或以优良资产置换不良资产等 * 6、《商业银行资本充足率信息披露指引》银监发〔2009〕97号 （1）背景： 信息披露状况--不同地区、不同机构差异大吗？ 《中国银监会关于中国银行业实施新监管标准的指导意见》银监发【2011】44号 东西部农村金融机构年报对比—差距？ * （2）目的： 金融消费者--法律赋予其知情权 某行的年报象天报 （3）《指引》对披露的频率是如何规定的？　　 临时、季度、半年及年度披露 * 7、流动性风险管理 （1）法定准备金、超额准备金、准备金 A、银行存款的两大流向 B、三大准备金的内涵 C、超额准备金：借入准备金、非借入准备金 D、影响超额准备金的三因素 E、考核要求 （2）流动性比、存贷比、核心负债率 三大的特性说明了什么？ 四、完善内控与成本避免 （一）内部控制和全面审计情况 中新网—某农信社制度混乱诱发“亿元大案” 县财政局经建股股长李XX与县农村信用联社城区分社主任徐XX相互勾结，利用假支票、假公章多次作案，非法套取县财政局专项资金9400万元 ，XX县财政局认为，因XX农村信用社未尽到核实公章的责任，并提供具有法律效力的虚假对账单，存在重大监管漏洞，从而导致此案发生。县财政局还表示，将向县农村信用社启动索赔程序—探讨：如何杜绝？ * （二）成本管理理念的转弯 1、控制力 单独的成本管理机构有吗？ 成本管理工作是怎么完成的？ 财务部门只做了什么？ 最终后果？ 2、预算的科学性 增量预算法 成本的削减依据？ 滚动预算 3、分产品与分业务的绩效核算体系完善 产品、业务---风险、成本和收益 系统升级 （三）具体财务管理事件探讨 1、信任危机与成本控制 手工点钞 点钞机 路径依赖症 先确定目标，再砍成本，相信员工智慧 2、成本分析管理--成本节省到成本避免 某行组织机构调整与成本控制的现场咨询 * 3、如何采购 采购费用占非利息支出的40%、过分强调价格低的问题，忽视总体成本---能否纳入成本收入比？ 采购方案怎么定？ * 4、关注隐性成本这个利润的杀手 西南航空：飞机只有在天上飞才能赚钱 银行的隐性成本在哪里？ 博商管理科学研究院简介 博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。 博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。 博商管理科学研究院办院宗旨： 我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。 特色课程 博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括： 1、针对公司总裁开发的课程：清华大学创新管理与成长模式总裁实战班 2、针对公司接班人和高层开发的课程：新生代企业家创新管理高级研修班 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理\人力资源管理\财务管理\生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营； 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班\中国人民大学EMBA学位班 THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼 联系电话：400-