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管 理 经 济 学 Managerial Economics; 本课程基本要求： 1.熟练掌握管理经济学的基本概念； 2.熟练掌握管理经济学的基本分析方法与内容； 3.能够用管理经济学的方法分析决策企业的问题； ; 第一章 绪 论 ;需要回答的问题;三.资源配置的方式——经济体制;四.经济学的基本理论;宏观分析——鸟瞰(Bird-view) 只见森林不见树木;第二节 经济学的基本分析方法;三.均衡分析方法;四.边际分析法;因果关系;第三节 管理经济学的研究对象;主要研究内容;第四节 企业决策准则 ;设立目标。只有明确了目标，决策才有意义。
定义问题。这是决策过程中的难点。如果问题定义不准确，其后的工作毫无意义。
确定方案。决策意味着选择。必须围绕问题形成两个以上的合理方案。
选择方案。在考虑各种制约因素的限制下，对每个方案进行评估，选择其中最优方案。
方案实施。决策只有实施才能取得效果。;目 标 行为准则 ;现实中企业是追求利润最大化吗？
现实中的企业目标是多元化的。
现实中的企业能够实现利润最大化吗？
由于决策是在信息有限的条件及大量不确定性条件下做出的，难以实现利润最大化。;会计利润与经济利润;机会成本计算举例;问题：; 正常利润;习题一：两家商店，经营商品和规模完全一样。甲店由A经营，商店设施都是租来的，资金贷款，经理雇佣。乙店由B经营，商店设施是自己钱买的，资金是自己的，自己当老板，两店销售量相等，收支情况如下：正常利润为3000元，请计算两店经济利益;习题二
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