企业法律风险的识别幻灯片.pptVIP

六、政府法规的颁布、更改与企业的法律风险 （一）这两部法规对企业的影响 2、《企业职工奖惩条例》废止后引发的问题 (1)《条例》废止后，以其为依据的规章、通知、意见、复函等规定亦自然失效，企业不能再适用。 (2)《条例》废止后，企业依据《条例》制定的规章制度不能再继续使用，应该修改。 (3)《条例》废止后，目前尚无法律法规政策明确《条例》规定的9种处分职工方式企业可以继续使用。 六、政府法规的颁布、更改与企业的法律风险 （二）转变劳动用工观念和意识 一是主体平等，用人单位和劳动者的法律地位是平等的，均依法享有权利，履行义务。 二是依法用工，劳动用工管理必须在法律规定的范围内，绝不能超越这个范围和底线。用人单位不能把劳动者单纯地当作被管理对象，要由对职工的行政管理，向法律地位平等下的依法管理转变；要由对职工的行政处分，向依法、依合同（劳动合同、聘用聘任合同）、依规章制度追究违反劳动合同和规章制度的责任转变，企业必须对处分职工的方式、手段进行调整，防范处分职工的风险。 三是创新，法律新规定赋予企业的新的管理手段，客观上要求解决劳动用工管理领域出现的新问题，推进用工方式、聘用聘任、休息休假、工资分配、员工培训等的创新，适应新形势下企业改革发展的需要。 六、政府法规的颁布、更改与企业的法律风险 （三）积极应对，依法管理，提高劳动用工管理水平 1、继续深入学习、研究《劳动合同法》； 2、全面检查、清理、修改劳动用工管理制度，尤其是含有依《条例》处分职工内容的规章制度； 3、加强劳动合同管理，创新劳动用工方式和管理手段； 4、制定集团公司员工违反劳动合同及规章制度管理办法； 5、对《条例》规定的9种处分职工方式的应对措施； （1）部分废止部分暂时沿用； （2）全部废止寻找替代措施； 6、加强劳动用工风险管理。 小结： 企业法律风险防范是企业管理中的基础性工作，随着社会主义市场经济体制的不断完善，越发显得在支撑、促进企业健康发展方面的作用，企业要自觉地从转变观念提出对依法治企的认识入手，加强制度建设，改善管理手段，创新体制、机制，抓住典型案件，总结经验教训，形成企业内部职责明确、协调联动的法治化管理系统，这是又好又快发展企业的必然要求。 谢谢！ 孙子兵法——最充分地制造、利用自己的相对优势战胜对手。 目 录 一、何为法律风险？ 二、应对法律风险的难点 三、何为法律风险管理？ 四、引发风险的原因 五、企业法律风险管理 六、政府法规的颁布、更改与企业的法律风 何为法律风险？ 作为或不作为，都有可能因未尽法定义务或未用法定权利，从而使合法利益受到不利影响。 这种可能性，就是法律风险。 法律风险无时、无处不在，是制人或是受制于人？ 01 一、何为法律风险？ 法律风险的类型: 刑事责任、行政处罚 民事责任、单方权益丧失 法律风险的可能后果: 商业机会损失、无形损害 经济利益损失 丧失经营资格、受到刑事处罚 02 一、何为法律风险？ 主体——不同的组建形式承担不同法律风 险，需要将法律授权用足 环境——法律体系的规定、具体执法力度、 普遍法治观念 行为——设立行为、经营行为、管理行为、 非常态行为，行为与法律规定 05 法律风险要素： 一、何为法律风险？ 04 法律风险因素 法律风险 尚未实施的行为涉及法律强制性规定及约定 行为与规定或约定抵触，风险因素成为事实 风险事件出现 具体的、可能导致法律责任的事件触发 风险风险后果 对法律风险事件进行处理后取得的最终结果 一、何为法律风险？ 法律风险的特殊性问题： ◆额外收益不是法律风险管理研究对象，法律 风险管理只解决违背人们主观意愿的损失。 ◆法律风险研究并不区分是否投机产生的风 险，只解决行为的法律风险，无论是否投机。 法律风险管理的特点： ◆可控制性略强于其他风险 ◆可以有效预防和控制其他风险 ◆是其他风险的最终体现形式 03 一、何为法律风险？ A.律师常年法律顾问服务的难题 ——被动服务，系统性不足、主动性不足 ——事后控制，滞后于企业效率及管理的需求 ——法律视角，部分方案不适应企业交易需要 ——结合欠佳，大量事务企业按经营事