仓储管理实务课件必读幻灯片.ppt

已知订货成本CT＝54元/次；保存成本CH＝0.4元／（台，月）。试用EOQ法确定全年的订货计划，使总库存成本TRC尽可能小 仓库类型 库内布局 仓储设备 管理方法 仓库安全 库存控制 信息系统 求解的方法是，处在第1个月开始时，通过计算累计的每月需求我们注意到，EOQ＝164，介于84－214之间，由于更靠近214，故利用EOQ的强壮性，将第一次的订货取作214台。在第5个月开始时，由于EOQ在154与154＋129＝283之间更接近154，故第二次订货取作154台。确定第6个月的订货量的方法与第5个月的方法类似在第7个月开始时，由于164在88、88＋52＝140和88＋52＋124＝264之间更接近140，故7月初的订货量取作140，余类推。表中总订货成本为订货费与订货次数的乘积，总保存成本为期末存货总量与单位保存成本的乘积，总库存成本为总订货成本与总保存成本之和。 最后得到： 总订货成本＝8×54＝432（元） 总保存成本＝528×0.4＝211.2（元） 总库存成本＝432＋211.2＝643.2（元） 仓库类型 库内布局 仓储设备 管理方法 仓库安全 库存控制 信息系统 仓库类型 库内布局 仓储设备 管理方法 仓库安全 库存控制 信息系统 西尔弗－米尔启发式方法 由加拿大作业管理学家E.A.西尔弗（E.A.Silver）和H.C.米尔（H.C.Meal）提出的，又称为单位期间最小化法，简称S—M法 应用条件。 1、需求必须是确定已知的 2、订货提前期为0，瞬间到货补充库存 3、不考虑价格折扣 4、不允许缺货 S—M法采用期间平均总库存成本作为判别函数，它是期间数T的函数，记作TRCU（T），定义为： TRCU（T）＝（订货成本＋T个期间的全部保存成本）／期间数 仓库类型 库内布局 仓储设备 管理方法 仓库安全 库存控制 信息系统 解：将上例的数据代入，得到： T＝1，TRCU（1）＝CT＝54 T＝2，TRCU（2）＝{ CT＋CHD（2）}／2＝（54＋0.4×62）／2＝39.40 T＝3，TRCU（3）＝{CT＋CHD（2）＋2CHD（3）}／3 ＝（54＋0.4×62＋2×0.4×12）／3＝29.40 T＝4，TRCU（4）＝{ CT＋CHD（2）＋2CHD（3）＋3CHD（4）}／4 ＝（54＋0.4×62＋2 ×0.4×12＋3 ×0.4×130）／4＝61.10 由于TRCU（4）TRCU（3），故使第一次订货量： Q1＝＝10＋62＋12＝84（台） 然后，对于第4个月，重新令T＝1，重复上述过程。全部计算结果 仓库类型 库内布局 仓储设备 管理方法 仓库安全 库存控制 信息系统 仓库类型 库内布局 仓储设备 管理方法 仓库安全 库存控制 信息系统 特种仓库管理—油库管理 1.概念: 油品是指原油、成品油（汽油、易燃烧、易爆炸、易蒸发、易带电、煤油、柴油、石脑油等）和液化石油气 2.油品仓库的管理 1) ．规章制度 油品仓库应建立起从油库主任到每个岗位职工分工具体、职责明确的岗位责任制、技术操作规程、安全管理制度，并做到严格考核，保证贯彻执行。 成立由油库主任领导的、由有关职能部门和技术人员参加的安全生产委员会，统一领导全油库的安全管理工作。 管理安全工作的职能部门，要根据安全生产委员会的安排，负责做好日常工作。 仓库类型 库内布局 仓储设备 管理方法 仓库安全 库存控制 特种仓库 各部门、车间、班组，都要设置专（兼）职安全员，负责督促本部门、车间、班组贯彻落实各项安全管理规定、措施。 组织群众性的义务警卫消防队伍，并要对其加强安全教育和业务技术训练，做到常备不懈。 与毗邻单位组成治安与消防联防组织，安全保卫职能部门负责与之保持密切联系，要定期研究了解社会治安情况，搞好安全教育和防火、灭火技术训练，共同保卫油库安全。 油库管理是一项专业技术性较强的工作。对熟悉这项工作的管理干部和保管、计量、化验、电工、维修工、司炉工、司泵工、消防等技术性工种，要保持相对稳定。 油库要建立要求明确的出入库管理制度 仓库类型 库内布局 仓储设备 管理方法 仓库安全 库存控制 特种仓库 2 ．生产管理 （1）油品入库。油库接到发货方的启运通知和运输部门的车、船到达预报后，要及时做好接收准备。主管人员必须亲自检查准备工作情况，并到现场指挥。 卸收铁路罐车油品时，要收尽底部余油。卸收船装油品时，轻油要注水冲舱，豁油要进行刮洗。卸收和输转油品时，必须严格遵守操作规程，指定专人巡视输油管线。连续作业时要办好交接班手续。作业开始前与交接班后应有复查制度。油品卸收完毕后，要及时办理入库手续，做好登记、统计工作。 仓库类型 库内布局 仓储设备 管理方法 仓库安全